Trabalha gestão financeira

GE: FABRICANTE, PRESTADORA DE SERVIÇOS OU AMBAS?

1. Isto implica uma estruturação de todas as operações, pois a GE está assumindo uma grande responsabilidade em oferecer treinamento para que se tenha qualidade e segurança e investimento em seus espaços físicos.

2. Diante do que foi proposto há duas empresas de conhecimento do grupo de discussão que aborda as oportunidades de acrescentar pacotes de serviço, ex:

Empresa 1 Na empresa, a qual trabalho, os contratos são somente com o governo, municipal, estadual ou federal, tornando os recebimentos centralizados, isso nem sempre é bom para a organização, a empresa deve trabalhar com contratos variados, ou seja, contrato individual ou com empresas privadas.

Empresa 2. Falam muito de sustentabilidade, porém pouco se faz.

3. - Competitividade com os concorrentes do mercado e a maximização do lucro da empresa.
- Coragem para mudar as estratégias da empresa; as quais foram fundamentais para o resultado positivo da organização;
- Critividade ao sair em busca de novas idéias, enfrentando cada desafio;
- Trabalho em equipe; todavia foi somente com esta junção que a idéia de um gestor pode dar certo, e como nesta empresa, deu certo.

Questões para discussão

1. Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão?

R. Sim, havia gestão, porém não de uma forma especializada como as empresas têm hoje, todavia a Revolução foi fundamental para essas mudanças acontecerem. Contudo, ao receber a contribuição de áreas importantes como: matemática, economia estatística, etc, todavia já era um mecanismo existente, na medida que o tempo passou este processo e conhecimento de pensadores, empresários, o antigo sistema artesanal de fundo de quintal, evoluiu, com uso de máquinas, nova tecnologia, isso espalhou e na medida que obtiveram