Conceito De Just In Time

AMAZONAS ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA UEA-EST ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME Prof: Pedro Lobo Alunos: Lucas Renck Thaíse Cascaes de Moraes Francisco Magalhães Sérgio dos Anjos Anderson Souza Turma: EMC_T1 MANAUS-AMAZONAS 2012 INTRODUÇÃO O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a…

para qualquer empresa primária que possuem alguma variedade na linha de produtos. Contudo, o departamento em que será aplicado o estudo de caso é o de produção, e essa escolha advém da necessidade de analisar como é utilizado o método de produção Just in Time com a conjuntura da departamentalização e a APO na empresa em estudo. 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO De acordo com Chiavenato (2010, p.234) departamento é “(...) uma área, divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual o…

KANBAN Muitas pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time (mais detalhes no artigo "Just in Time vs Kanban - As Diferenças"). O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a produção "Just in Time". Portanto o ganho real no sistema produtivo advém do funcionamento "Just in Time" da operação e não…

JUST IN TIME Jairo André Mannrich Leandro Bressan da Silva RESUMO: Just in Time é uma técnica de administração da manufatura, focalizando o melhoramento do processo produtivo em busca da qualidade e produtividade, ajudando a empresa a alcançar e ou manter competitividade em custos. Os principais objetivos desta técnica são os conceitos do custo real, definição dos indicadores de produtividade e qualidade, identificando os desperdícios da produção e combatendo-os.…

JUST IN TIME Tradicionalmente, os fabricantes têm previsão de demanda dos seus produtos para o futuro e, em seguida, tentam sincronizar a produção para atender a demanda prevista. Ao mesmo tempo, eles também tentam manter todos tão ocupados quanto possível, de modo a maximizar a eficiência e reduzir os custos esperados. Infelizmente, essa abordagem tem uma série de inconvenientes que incluem grandes estoques, tempos de produção longos, taxas altas de defeitos, obsolescência na…

responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para criar um sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade para atingir o crescimento. Assim, Ohno desenvolveu o Sistema Toyota de Produção (Just in Time), o qual foi baseado em duas concepções: a primeira foi o sistema fundamental de produção publicado em 1926 por Henry Ford no livro “Today and Tomorrow” e a segunda foi à maneira de operação utilizada pelos supermercados dos…

Trabalho: Just in Time Quais os desperdícios que ele ajuda evitar? E possível aplicar o Just in Time em qual quer tipo de negocio? Exemplificar? Porque e considerado uma filosofia? Marcio Pinheiro RA: B25GFI-1 Curso: Gestão em Logística Empresarial Conceito: Just in time – tradução – (hora certa), e um sistema que determina quando e como será produzido, transportado ou comprado. O sistema pode ser aplicado em qualquer organização, serve para auxiliar a reduzir estoques e os…

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes. Hoje, o mundo industrial foi forçado a dominar de verdade o sistema de produção múltiplo, em pequenas quantidades. A base de sustentação do sistema Lean é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time e a Automação. Elementos fundamentais do Sistema Lean de Manufatura O objetivo deste trabalho é apresentar os principais conceitos que fundamentam…

Pontos Fortes do Just in Time Os objetivos deste artigo são descrever o sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação, esclarecendo a idéia de que o sistema somente serve para empresas grandes. O JIT é conhecido também como administração enxuta, pois ele oferece à possibilidade de apresentar a peça desejada no momento em que ela se faz necessária há uma organização, ou seja, proporcionando a peça certa, nas…