Conceito De Just In Time

rozana_kuhll@yahoo.com.br Profª. M Sc Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Para a elaboração deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado em conjunto com o sistema Just-in-Time, possibilitam uma melhor administração dos recursos como matéria-prima, mão-deobra e tempo, oferecendo com isso, recursos financeiros viabilizando o processo. O Kanban é uma filosofia que visa à perfeição, levando em…

cliente no menor tempo possível, na mais alta qualidade e ao custo mais baixo possível. Porém, ao mesmo tempo visa uma maior segurança para seus colaboradores. O TPS tem como sua base a eliminação total de perdas, o Just-in-time e a automação. JUST IN TIME A técnica de JUST IN TIME foi um dos elementos da administração moderna mais importantes das últimas décadas. JIT significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que

PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão…

Introdução Na busca de possíveis economias, a "Gestão enxuta" mostrou-se uma estratégia eficaz para aumentar o desempenho produtivo e reduzir os custos. O termo Produção enxuta não representa um conceito independente, mas sim uma filosofia que pretende eliminar todo o processo desnecessário ou evitar o desperdício na produção por meio de uma organização mais inteligente. Produção Enxuta Produção Enxuta está baseado no Sistema Toyota de Produção e surgiu no Japão, na…

dentro da empresa. Just-in-Time Muitas empresas têm a metodologia de produzir e depois vender, sem saber ao certo se a quantia produzida será realmente consumida no mercado e criando grandes estoques de produtos. Começando no Japão, e hoje utilizado muito na América e Europa, o sistema Jus-In-Time visa justamente evitar tais transtornos, produzindo apenas o que o mercado quer consumir. Ao invés de “empurrar” o produto aos consumidores, o sistema característico do Just in Time é de…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

FILOSOFIA DO JUST IN TIME A filosofia just-in-time, sistema JIT é simples e poderosa, visto que procura eliminar perda diminuindo o estoque desnecessário, enquanto procura eliminar todas as tarefas que não agregam valor, tendo como meta final melhorar as vantagens do valor agregado em cada operação e produzir os bens e serviços somente nas quantidades necessárias eliminando consequentemente os desperdícios. “A produção Just in time é defendida de varias formas, mas a mais popular delas é a

Dizem os entendidos, que o sistema Just In Time é uma filosofia de administração, que surgiu no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O sistema foi idealizado pelo vice presidente da empresa, Taiichi Ohno. Na nossa opinião, este sistema, já era utilizado muito antes da revolução industrial, altura em que os artesãos, na maior parte dos casos,…

SISTEMA KANBAN E JUST-TIME NAS EMPRESAS. Bárbara Pereira Porto RA: 180.124.212-1 Claudelaine Vieira RA: 180.329.255-9 Gisele Carlos da Silva RA: 181.031.250-1 Graciana de Cássia Sciencia RA: 180.124.966-5 Nadja Costa dos Santos RA: 180.124.189-2 Wilson Brasílio de Alvarenga RA: 180.128.980-4 SANTO ANDRÉ 2009 Faculdades Anhanguera Curso Tecnologia em Gestão Comercial ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN E JUST IN…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVO DO STP 3. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE STP 4. METODOLOGIA DO STP 1. JUST-IN-TIME 2. AUTONOMAÇÃO 5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO O STP, Sistema Toyota de Produção, nasceu da necessidade da empresa de superar as restrições impostas pelo mercado, que exigia a produção em grande escala de poucos tipos de mercadorias. Ele começou a ser implantado logo…