Pontos Fortes Do Just In Time

Pontos Fortes do Just in Time
Os objetivos deste artigo são descrever o sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação, esclarecendo a idéia de que o sistema somente serve para empresas grandes. O JIT é conhecido também como administração enxuta, pois ele oferece à possibilidade de apresentar a peça desejada no momento em que ela se faz necessária há uma organização, ou seja, proporcionando a peça certa, nas quantidades certas e no momento certo, eliminando assim a formações de estoques antecipados, que ocupam espaços físicos nas organizações e investimentos de capital nas aquisições, diferenciando assim da abordagem tradicional nos seguintes aspectos: possui ênfase em produzir na medida em que a demanda solicita evitando assim a formação de estoques que além de exigirem um alto investimento de capital também podem encobrir problemas de produção qualidade e abastecimento de matérias-primas, redução dos lotes mínimos de produção tornando a produção mais flexível, reduzindo também o tempo de espera, foco na eliminação dos erros de comunicação, qualidade, logística, etc. Ênfase no fluxo contínuo de materiais e não na produção em capacidade máxima, eliminação dos desperdícios de materiais, através de um ambiente limpo e organizado que facilita o processo. Na visão de Corrêa e Vianesi (1996, p. 95) “O sistema de administração da produção Just in Time é muito mais do que um conjunto de técnicas, sendo considerada uma filosofia de trabalho. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo”, com isso pode perceber que o objetivo do Just in time vai além de uma estratégia para redução de custos e suas características ficam expostas claramente. .
Todavia para o bom funcionamento do JIT são necessárias à aplicação de uma mudança estrutural nas empresas que vão desde a cultura interna até a seleção dos fornecedores tendo em