Comunicação Organizacional Chiavenato

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JUNDIAÍ 2014 Nomes dos autores Alan Amanti Campos.......................................................................RA: T17219-5 Antônio Glleydson Martins Sampaio...............................................RA: B156CF-3 Bruno Tavares Pantaleão.............

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Projeto Integrador de Valores

necessidades individuais e expectativas não atendidas, escassez de recursos, diferenças culturais, tentativa de autonomia; emoções não expressas corretamente entre outros fatores que para serem resolvidos ou amenizados vai depender da cultura organizacional de cada empresa e da forma que lidam os conflitos. O tipo de pesquisa utilizado foi descritivo com abordagem qualitativa, usando o levantamento de dados para a captação de informações obtidas após a aplicação de um questionário…

a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. O comportamento é a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe. As ciências comportamentais trouxeram à teoria administrativa uma variedade de conclusões a respeito da natureza e características do ser humano (CHIAVENATO, 2003). A abordagem comportamental descende diretamente da escola…

institucional: apresentada, comunicada e cobrada intensivamente de todos os níveis empresariais Chiavenato (2007) É Principais características da estratégia empresarial  Execução requer esforço conjunto de todos os níveis e participantes: proporcionar efeito global/sistêmico; aspecto mais problemático é execução (onde costuma falhar)  Significa sempre um movimento de mudança organizacional: ação conjunta, capacidade de manobra, flexibilidade, alcance de resultados…

Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e Capítulo 19: Novas Abrodagens da Administração Páginas: 559 à 630 PARTE DEZ NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato 3 …

sistemas perfeitos e bem ajustados seriam suficientes para obter os resultados desejados. Enquanto se desenvolvia e avançava as Escolas da Administração de Taylor e Fayol, crescia paralelamente o modelo burocrático de Weber, com seu estruturalismo organizacional e princípios comportamentais rígidos que iremos apresentar mais adiante. O trabalho teve como fonte de pesquisa a empresa Vistec Serviços e Tecnologia Ltda. Que atua no ramo fornecimento de mão de obra especializada. Sua equipe…

Mudança e Desenvolvimento Organizacional Segundo Chiavenato (2009), o mundo contemporâneo caracteriza-se por mudanças rápidas, constantes e uma explosiva progressão. Essas mudanças influenciam o desenvolvimento e o êxito das organizações, tornando a capacidade de adaptação um fator essencial para a sobrevivência organizacional. Conforme Robbins (2003), a gestão de mudanças consiste em um desafio que está diante de toda organização, sendo o modo como a mudança será administrada, o elemento que

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD: Maria Yaeko Azaki PROFESSOR PRESENCIAL: Luciana Vaz Amador PROFESSOR-TUTOR: Vanessa Pereira Mendonça Freire São Caetano do Sul, 12 de maio de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................03 CAPÍTULO 1...............................................................................................

1- O SURGIMENTO DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Este movimento surgiu na década de 60, no ano de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as…