Estrategia empresarial
UNAES – 2011 Engenharia de Produção e Automação – 1º sem.
Principais características da estratégia empresarial É comportamento global e sistêmico da empresa: se inicia com objetivos globais e com seus desdobramentos em objetivos táticos e operacionais
Representa
comportamento da empresa diante de seu ambiente externo:indica resposta à estímulos, contigência, pressões, ameaças e oportunidades do ambiente de tarefa
Está
focada no futuro: longo prazo, focaliza futuro, o que ela pretende ser ou que pretende fazer em período posterior discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional: apresentada, comunicada e cobrada intensivamente de todos os níveis empresariais
Chiavenato (2007)
É
Principais características da estratégia empresarial
Execução
requer esforço conjunto de todos os níveis e participantes: proporcionar efeito global/sistêmico; aspecto mais problemático é execução (onde costuma falhar)
Significa
sempre um movimento de mudança organizacional: ação conjunta, capacidade de manobra, flexibilidade, alcance de resultados globais ser definida em um planejamento estratégico: estratégia visa alcance de objetivos globais e planejamento estratégico deve ser desdobrado em planos táticos (alcance de objetivos departamentais)
Chiavenato (2007)
Deve
COMPONENTES DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Ambiente:
oportunidades vistas ambiente de tarefa, e mais especificamente no mercado, e restrições, limitações, ameaças nele existentes
Empresa:
organização, sua missão e visão do futuro, recursos que ela dispõe ou pode utilizar com vantagem, suas competências e habilidades, bem como seus pontos fortes e fracos, compromissos e objetivos
Adequação
entre ambos: que postura a empresa deverá adotar para compatibilizar seus objetivos, recursos, competências, potencialidades e limitações com as condições ambientais no sentido de extrair o máximo das oportunidades externas e expor-se o