Competências Técnicas Necessarias

TÉCNICAS DE VENDAS NO DESPORTO Competências do profissional de vendas O L U D Ó M 1 1 Organização e Gestão do Desporto 2013/2014 O que são ? No que compete ás competências a desenvolver pelo profissional de vendas – a necessidade do contínuo aperfeiçoamento do profissional de vendas, através da aquisição de saberes que a formação proporciona - abrange três domínios: o saber-saber(conhecimentos), o saber-fazer (aptdões), o saber ser/estar (attudes). Competências Existem ao todo…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A nova gestão moderna com suas técnicas e métodos vêm modificando o trabalho produtivo, fazendo com que as organizações busquem cada vez mais por competividade e resultados. Nesse contexto entra o gerenciamento por competência que busca os resultados da organização por meio das habilidades técnicas e comportamentais de seus colaboradores. O objetivo é unir indivíduos e organizações numa visão estratégica, nessa perspectiva a competência é compreendida…

1 INTRODUÇÃO Diversas competências são necessárias para a atuação da função de supervisor em áreas produtivas de indústrias alimentícias. Este trabalho tem como objetivo identificar competências comportamentais para a elaboração de plano de capacitação para supervisores da área de produção de empresa alimentícia. Será iniciado através de pesquisa bibliográfica de forma a buscar sustentação teórica para identificação das competências comportamentais necessárias ao cargo. Com esta pesquisa

Objetivo desta atividade é melhor desenvolver o conhecimento sobre as habilidades necessárias ao desempenho das atividades de um administrador METODOLOGIA Em um primeiro momento, foi feito a leitura sobre ‘Fundamento da administração’ – no livro Fundamentos da Administração I fornecido pela UNOPAR e logo depois de feita a pesquisa na internet sobre as ‘habilidades e competências de um administrador’. Procurei fazer a leitura e a analise…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Por: Aline Márcia de Oliveira dos Santos Orientador Professoras: Fabiane Muniz Rio de Janeiro 2009 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em…

TEMA O tema deste artigo científico é o mapeamento das competências necessárias para o exercício da função de Agente de Segurança Penitenciário visando apresentar um perfil adequado no desempenho da profissão. Este tema será delimitado pelas competências necessárias para que o Agente de Segurança Penitenciário atue com excelência, consubstanciados na lei e normas em vigor, que tanto regem a profissão, como também, os direitos dos custodiados, avaliando suas contradições e…

escolha de SUCESSO Resumo: Livro - RABAGLIO, Maria Odete. Seleção por competências. São Paulo: Educador, 2001 Sumário Capítulo I 2 1. O que é Competências 2 1. Como montar um PC (Perfil de Competência): O Perfil Ideal 5 1.1 Definindo as Competências 9 1.2 Complementando o Perfil Ideal 12 Capítulo II 20 1. Entrevista Comportamental com foco em competências 20 2. Desmembrando a resposta comportamental 22 2.1 Como captar…

Carvalho, a competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se verificarmos no dicionário podemos analisar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Segundo Durand (1998 e 1999) apud Vieira (2002) a competência é baseada em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando não somente as questões…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014  GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias…

indivíduos que potencialmente poderão ser seus futuros colaboradores. | |Para corresponder sua importância, os processos de recrutamento e seleção devem ser adequados para avaliar não só as aptidões técnicas e | |comportamentais do individuo necessárias à tarefa que lhe será designada, mas principalmente a compatibilização entre os objetivos e expectativas do | |individuo com a missão, visão e valores (MVV) da empresa.