Competências Que Compõem A Competência Intelectual

--------11 Os principais produtos do PGD ------------------------------------------------ 11.2 Benefícios ---------------------------------------------------------------------------- 11.3 Considerações finais: A natura valorizando potencial intelectual --------12 Introdução Para ser bem sucedido, toda organização precisa necessariamente saber utilizar intensamente todos os seis pontos fortes em conjunto, tais como valores, cultura recursos engajamento e preparo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSORA: ANA PAULA TELES Adailton Pereira da Silva – 6786417316 – Tecnologia em Recursos Humanos Elisângela Silva Santos – 6746358222– Tecnologia em Recursos Humanos Karina Soares da Silva – 6791441671 – Tecnologia em Recursos Humanos Maritania Pereira Lacerda Dias 7121517513– Tecnologia em

pessoas que lidam com a tecnologia, criam e utilizam processos de trabalho, compõem a estrutura organizacional, fazem produtos e serviços e atendem os clientes. São elas que proporcionam produtividade, qualidade e competitividade para as organizações. Sem as pessoas, as organizações não funcionam. Sem as pessoas, não há dinâmica organizacional, nem resultados e nem sucesso. A competitividade organizacional depende das competências das pessoas. As organizações estão sempre agregando…

Fontenele2 RESUMO Em face das exigências do mercado com competitividade ascendente, deve-se buscar um perfil diferenciado de maneira a destacar-se entre tantos profissionais da mesma área. Para tal, é necessário adquirir e desenvolver competências como liderança, comunicação, rede de relacionamentos, através de uma ferramenta denominada de marketing pessoal. Assim, o presente artigo foi elaborado visando analisar a importância do marketing pessoal para o administrador…

histórico dos modelos de Gestão de Pessoas Por André Luiz Fischer Rio de Janeiro (Novembro/2010) INTRODUÇÃO A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho num clima organizacional adequados. E ainda, como estão estruturados e organizados os membros da equipe, de modo…

desenvolvimento de um plano de carreira, de um planejamento de vida. c. O mercado continua valorizando o perfil daquele profissional que dedica uma vida toda em uma única organização. d. Os profissionais estão em busca de empresas que investem no capital intelectual, visando assim ao seu progresso, ao seu crescimento e à sua inovação. Feedback A resposta correta é: O mercado continua valorizando o perfil daquele profissional que dedica uma vida toda em uma única organização. . Questão 5…

- INTRODUÇÃO A temática foi escolhida em virtude de que merenda escolar é um requisito básico e que faz toda a diferença para os estudantes. Uma alimentação saudável e balanceada pode auxiliar no desenvolvimento físico e intelectual de crianças e adolescentes. Tendo em vista que fase escolar é um período que exige muito dos jovens, pois, além do crescimento, essa é uma fase em que o organismo vai produzir mais vitaminas e armazenar nutrientes para toda a vida. Uma…

sentido à área de Ciências Humanas (p. 13-23). No item “Competências e habilidades”, são explicitadas e explicadas as competências e habilidades enumeradas nas Diretrizes Curriculares e é apresentada sua importância para o processo de ensino e seu papel de nortear a seleção e organização dos conteúdos das diversas disciplinas que compõem o currículo escolar (p. 25-38). Essas competências são agrupadas com base em três campos de competências, com a finalidade de auxiliar a tarefa dos…

idéias (RIBEIRO, 2006, p. 10). De acordo com Chiavenato (1999, p. 7)¸ as organizações bem-sucedidas hoje tratam seus funcionários como parceiros do negócio e não mais como empregados contratados, pois estas pessoas são o seu grande patrimônio intelectual. As pessoas pertencem à empresa enquanto colaboradores de modo a agregar com idéias e mão-de-obra e devem ser geridos. Assim, verifica-se que as pessoas não são mais vistas como recursos dentro de uma organização e sim,…

Gestão de Desempenho Tutor à distância Prof. Juscelino Ferreira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Taboão da Serra, 18 de Setembro de 2014 / SP. Introdução 3 Desenvolvimento 5 Informação da empresa 5 Competências 6 Melhorias 7 Considerações finais 11 Bibliografia 12 Sumário INTRODUÇÃO O objetivo principal da avaliação de desempenho é conhecer o "homem" que está dentro da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. A cada nova avaliação o supervisor