APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVACAO 7 Modo De Compatibilidade

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVAÇÃO INOVAÇÃO: CONDIÇÃO NECESSÁRIA PARA A INSERÇÃO COMPETITIVA NOS MERCADOS ATUAIS PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ SUCESSO = ser bem sucedida em seus propósitos. O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES - O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES 1. É COMPETITIVO: oferta > demanda 2. É COMPLEXO: muitos elementos em interação 3. MUDA RÁPIDA E CONTINUAMENTE DESAFIOS PARA A GESTÃO . DESAFIOS PARA A GESTÃO * Ambiente Competitivo: ⇒ Agregar maior valor aos públicos-alvo . * Ambiente Complexo/Imprevisivel: ⇒ Trabalhar com os diferentes cenários possíveis * Ambiente Dinâmico: ⇒ Gerenciar as contínuas inovações A NECESSIDADE DE INOVAÇÃO Modelo Proposto por Schumpeter na primeira metade do século XX! Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados, administração/gestão. VANTAGEM COMPETITIVA Modelo Proposto por Schumpeter INOVAÇÃO NA EMPRESA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO Em métodos, produtos, processos, mercados,…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA EMPRESA APRENDIZ SILVA, da Edilamara¹ NOGUEIRA , Francielle ² WACHOWICZ, Marta Cristina ³ Resumo O artigo tem como finalidade situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências,…

DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Luciano da Mota1, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira2 1 MBA Gerência de Projeto - Programa de Pós-graduação em Administração – PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil – rhluciano35@gmail.com 2 Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil –edson@unitau.br…

de Pessoas Profa. Tatiane Ementa Motivação e suas teorias; Objetivos Classificar os fatores determinantes das relações entre a Processo motivacional e as relações entre motivação; organização e seus funcionários, utilizando aspectos Identificação e comprometimento com o trabalho e a facilitadores nessa interação. produtividade. Valores, cultura e diagnóstico de clima organizacional. Classificar quais são os subsistemas que compõem a Relação entre o clima…

as Políticas de Recursos Humanos da Associação dos Empregados da Eletronorte – ASEEL demonstrando que o conceito de administração de Recursos Humanos parte do principio de que o quadro de pessoal é um componente fundamental para que a organização atinja seus objetivos de maneira eficiente e integrada, e sem dúvida deve estar cada vez mais alinhado aos valores da organização e deve ocupar posição estratégica no Planejamento Estratégico. A proposta para uma política de recursos humanos…

Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos do UniFOA, como requisito parcial para obtenção nota na disciplina SISTEMA DE PROVISÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL. DARIL JUNIOR FERNANDA MELLO THUANE FERNANDES Docente: Luciana Porto Volta Redonda 2013 Cap. 1. Dados que antecedem ao recrutamento e à seleção de pessoal 1. Gestão de pessoas Refere-se ás políticas e pra de gerenciamento de pessoas, envolvendo temas como liderança, poder, conflitos, tomada de decisões e outros…

Escola: Negócios Curso: Gestão de Rec. Humanos e Gestão Pública Professor(a): Márcia Lopes Condes Unidade: Guará Versão: 03 Data: 15/03/2014 Disciplina Código Pré-Requisito Carga Horária Período Período Ministrado Introdução ao Ambiente de Negócios 80h 1º - Not Quinta 2014-1 Ementa Aprendizagem organizacional, carreira e educação continuada. Perspectivas e escolhas profissionais. A Escola de Negócios da Faculdade Projeção. O comportamento empreendedor e as…

conhecê-la de forma profunda e abrangente. A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos identificadores da organização Missão É a razão de ser de uma organização. Serve de critério básico para orientar a tomada de decisão, apoiar a escolha de estratégias e a definição de objetivos. A…

Privadas Gestão de Pessoas Pessoas como Diferenciais Competitivos O trabalho não mais associadas apenas ao cargo... Maior exigência Novos comportamentos Competência Atuação Profissional – multifuncionalidade e complexidade 6 Gestão Estratégia de RH Importante papel no desenvolvimento da estratégia da organização: “atrair, manter e desenvolver as competências necessárias à realização dos objetivos e resultados organizacionais” Política e Práticas Integradas Estratégias…

ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 2 Olá, pessoal! Estamos em nossa segunda aula! Espero que estejam estudando muito! Sem mais delonga, passemos à aula desta semana. Aula 2 – 23/01/2012 Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional Sumário 1. Cultura Organizacional…