Razonetes e empresas

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA
CAMPUS JOÃO PESSOA FAGUNDES
Pró-Reitoria Acadêmica
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DARIL JUNIOR
FERNANDA MELLO
THUANE FERNANDES

RESUMO DO LIVRO

Volta Redonda
2013

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA
CAMPUS JOÃO PESSOA FAGUNDES
Pró-Reitoria Acadêmica
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RESUMO DO LIVRO

Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos do UniFOA, como requisito parcial para obtenção nota na disciplina SISTEMA DE PROVISÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL.

DARIL JUNIOR
FERNANDA MELLO
THUANE FERNANDES

Docente: Luciana Porto

Volta Redonda
2013
Cap. 1. Dados que antecedem ao recrutamento e à seleção de pessoal

1. Gestão de pessoas
Refere-se ás políticas e pra de gerenciamento de pessoas, envolvendo temas como liderança, poder, conflitos, tomada de decisões e outros pertinentes ao gerenciamento e, também, refere-se às políticas e praticas dos recursos humanos, compreendendo-o como um sistema composto por vários subsistemas, a saber: * Recrutamento e seleção de pessoal; * Cargos e salários; * Benefícios e serviços; * Treinamento e desenvolvimento do pessoal; * Medicina e segurança do trabalho; * Departamento pessoal; * Serviço pessoal; * Relações trabalhistas e sindicais.
O recrutamento e seleção de pessoal fazem parte de um subsistema da área de recursos humanos que busca por candidatos potenciais para participarem de um processo de seleção, que escolherá aqueles que são compatíveis com o cargo em aberto.
Empresas de grande porte tem um departamento especifico esse tipo de atividade enquanto empresar de pequeno porte, geralmente, contam com um profissional de departamento pessoal para exercer essa mesma função.
A ADM de Recursos Humanos esta mudando rapidamente e uma das mudanças mais sensíveis é a delegação de decisões e ações