Competências No Departamento Rh

os processos do sistema de gestão de pessoas devem produzir resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da competitividade da empresa. Dessa maneira o RH é parte integrante do negócio e, portanto enfrenta alguns desafios. Relatem quais são estes desafios. (2,0) São vários os desafios que o profissional de Rh encontrara em meio essa carreira, podemos citar alguns como conhecimento da organização e das pessoas

empresa. Assim, as empresas se reestruturam frente às alterações vindas do seu ambiente de atuação e para isso, elas contam com a área de RH para que os funcionários desempenhem suas funções adequando-as aos objetivos estratégicos propostos por elas. Foi neste contexto que o presente trabalho buscou pesquisar as empresas para detectar a atual posição da função RH das mesmas. O trabalho teve como objeto de pesquisa as empresas brasileiras classificadas entre as 150 melhores para se…

atividades com responsabilidade e desempenho me possibilitou ver as minhas deficiências na área de liderar e gerenciar pessoas. Esse campo exige uma capacidade de observação mais delicada, pois desenvolver senso crítico, aprimorar as habilidades e competências nas pessoas exige muito estudo acadêmico como prático. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANALISE DA ORGANIZAÇÃO: a. Porte da empresa: Grande porte b. Localização: Av.do…

suas respectivas características; 2 descrever o contexto organizacional no qual atua a Gestão de Pessoas; 3 descrever a evolução histórica do conceito de Recursos Humanos (RH); 4 identificar o papel do profissional de RH e suas respectivas funções; 5 reconhecer o papel atual do Departamento de Gestão de Pessoas. Administração Brasileira | Recursos Humanos no Brasil INTRODUÇÃO Para uma melhor compreensão sobre a evolução do conceito de Recursos…

bem como serviu de interface entre o capital e o trabalho, que muitas das vezes são faces de uma mesma moeda; porém, muitas das vezes, altamente divergentes e conflitan-tes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. …

A EVOLUÇÃO DO RH XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RESUMO Este texto apresenta uma breve análise reflexiva sob a ótica de Joaquim Patto sobre a evolução do RH à luz de algumas transformações ocorridas ao logo da história empresarial. Para tanto, percorremos uma longa trajetória, desde seu nascimento na década de 30 quando se deu a sistematização do referido setor, as fases evolutivas, onde o RH era constituído pelos donos das empresas…

✓ Melhorar a sua capacidade para atraírem e manterem pessoas com as competências que mais se adequam aos objectivos da organização, através do processo de recrutamento e selecção, sistemas de recompensas e desenvolvimento de carreiras. ✓ Estimular comportamentos alinhados com os objectivos estratégicos de longo prazo da organização; ✓ Adoptar sistemas de remuneração associados ao desenvolvimento de competências individuais; 1. Diferentes Perspectivas da GRH: • Serviços de

Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica (De 1900 a 1950) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das oficinas em fábricas * Estabilidade, rotina, m anutenção e permanência * Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional * Modelo mecanístico, burocrático, estruturas altas e amplitude de controle larga * Necessidade de ordem e rotina Departamento de Pessoal Departamento de Relações…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Sumaré 2013 Prof.° Sergio Rodrigues Ponte Sumário 1. Expondo a necessidade de contratar uma Consultoria __________03 2. Dados da Consultoria ____________________________________03 3. Dados da Empresa ______________________________________04 4.…

O papel do RH no planejamento estratégico das empresas Não é de hoje que ouvimos que a área de recursos humanos precisa assumir um papel estratégico dentro das organizações. Mas como fazer isso? Para responder essa pergunta, o RHadar IDORT conversou com o consultor parceiro Sérgio Lopes, da SL Consultoria & Treinamento. Para Lopes, a função do RH é dar total apoio a este processo ao participar ampla e ativamente em todas suas etapas, contribuir na fixação dos objetivos e metas e no…