Trabalhos

(1998) M • Criação a I Processo t n • Transformação é SGC Dinâmico f r o Infra-estrutura i r • TIC’s a m a • Comunicação SGI Estático p ç r ã • Compartilhamento Pessoas i o m • Autonomia a do Conhecimento Gestão Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. SGC - FUNÇÕES IDENTIFICAÇÃO das competências essenciais. CRIAÇÃO do conhecimento. CAPTURA e AQUISIÇÃO de conhecimento e habilidades. SELEÇÃO e VALIDAÇÃO do conhecimento capturado. ORGANIZAÇÃO e ARMAZENAGEM do conhecimento. COMPARTILHAMENTO, ACESSO e DISTRIBUIÇÃO de conhecimentos. APLICAÇÃO à solução de problemas gerenciais. Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. Gestão do Conhecimento MODELO GENÉRICO DE SGC Liderança Criação Identificação Cultura Captura Avaliação Aplicação Medição e Recompensa Compartilhamento Conhecimento Organizacional Organização e Armazenagem Seleção e Validação Tecnologia Fatores Facilitadores Fonte: Adaptado de Tarapanoff (2001) Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. Gestão do Conhecimento Processos de gestão do Conhecimento MODELO GENÉRICO DE SGC Organizar/ Codificar / ar rar i Cr tu p Ca em izag nal en d Apr nizacio a Org Ca Inte pital lect ual Memória Organizacional Dis sem ina r Educação Corporativa PRÁTICAS DE GC Gestão de Competências Adaptado de Heitor José Pereira (2004) M en sur ar Gestão do Conhecimento r alia Av Funções Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. PRÁTICAS DE GC Definição São ações organizacionais…

PESSOAS E CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas por meio de…

correlatas Classificação (segundo valor agregado) Filosofia + estratégia de Gerenc. da Informação Prof. Thalmo de Paiva Coelho Junior, Dr. Eng. AGREGANDO VALOR F u n ç õ e s B á s i c a s Acumulação de Estoques (estáticos) Produção da Informação Oferta Transmissão e assimilação das mensagens Interiorização para criação do conhecimento Preocupação = qualidade !! (Barreto, 1996) Prof. Thalmo de Paiva Coelho Junior, Dr. Eng. Processos de reunião, seleção, processamento e…

ipen AUTARQUIA ASSOCIADA À UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO .CK) GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DA IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS: O CASO USEXA CARLOS EDUARDO MARIA DE BEDIA Dissertação apresentada como parte dos requisitos para obtenção do Grau de Mestre em Ciências na Área de Tecnologia Nuclear-Reatores. Orientador: Dr. Antonio Carlos de Oliveira Barroso São Paulo 2008 543.4: ipen A U T A R Q U I A A S S O C I A D A A U N I V E R S I D…

Produto & Produção, vol. 10, n. 1, p. 54 - 74, fev. 2009 Aprendizagem organizacional e desenvolvimento de competências: uma síntese a partir da gestão do conhecimento Marlene Aparecida da Silva Gonçalves Zangiski marlene.zangiski@gmail.com (PPGEPS/ PUCPR) Edson Pinheiro de Lima, Dr. Eng. e.pinheiro@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa, Dr. Eng. s.gouvea@pucpr.br (PPGEPS/ PUCPR) As organizações estão operando em um ambiente altamente dinâmico e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS Revista Inteligência Empresarial. N. 25, p. 20-27, out, nov., dez. 2005 (Publicação Crie – Centro de Referência em Inteligência Empresarial / Coppe – UFRJ) D. Lustri, I.K.Miura, S.Takahachi, Resumo: Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento para o desenvolvimento de competências…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

As relações entre estratégia e gestão por competências Francielle Molon Silva1 Resumo Este estudo tem por objetivo revisar quais são as publicações nacionais e internacionais sobre os temas estratégia e gestão por competência na intenção de identificar as possíveis relações existentes. Para tanto, foram utilizados os preceitos da revisão sistemática de literatura, destacando aspectos de interlocução entre as temáticas. A partir da discussão e análise, observamos que existem…

3/8/2012 Tema 1: A Organização Como um Conjunto Integrado de Competências e o Sistema de Administração de RH Profa. Ma. Karem Angely Grubert Rojas Objetivos de Aprendizagem • Identificar as características do ambiente de negócios. • Avaliar o impacto do ambiente de negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1…

Resumo Este artigo estende a metáfora da corporação, baseada na árvore, e propõe que a cognição representa a principal habilidade que contribui para nutrir o desenvolvimento de competências essenciais na organização. A partir dessa extensão, este trabalho levanta a seguinte questão: Qual é o papel ou função da cognição na organização que busca o desenvolvimento de competências essenciais e vantagem competitiva sustentável? Este artigo responde a esse problema, ao apresentar duas…