Uma Visão da Empresa Baseada em Habilidades: Contextos Estratégicos e Contingenciais

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 15, n. 3, art. 3, pp. 413-432, Maio/Jun. 2011

Uma Visão da Empresa Baseada em Habilidades: Contextos
Estratégicos e Contingenciais
An Ability-Based View of the Organization: Strategic and Contingent Contexts

Farley Simon Nobre *
E-mail: [e-mail]
Universidade Federal do Paraná – PPGADM/DAGA/UFPR
Curitiba, PR, Brasil.
Andrew M. Tobias
E-mail: [e-mail]
The University of Birmingham
Birmingham, Inglaterra.
David S. Walker
E-mail: [e-mail]
The University of Birmingham
Birmingham, Inglaterra.

* Endereço: Farley Simon Nobre
Av. Pref. Lothario Meissner, 632, 2º andar, PPGADM/DAGA/UFPR, Jardim Botânico, Curitiba/PR, 80210-170.

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F. S. Nobre, A. M. Tobias, D. S. Walker

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Resumo
Este artigo estende a metáfora da corporação, baseada na árvore, e propõe que a cognição representa a principal habilidade que contribui para nutrir o desenvolvimento de competências essenciais na organização. A partir dessa extensão, este trabalho levanta a seguinte questão: Qual é o papel ou função da cognição na organização que busca o desenvolvimento de competências essenciais e vantagem competitiva sustentável? Este artigo responde a esse problema, ao apresentar duas perspectivas, que contribuem para a introdução do campo da cognição organizacional nos domínios da visão da empresa, baseada em recursos, e da teoria da contingência.
Em sua primeira perspectiva, este artigo propõe uma visão da organização baseada em habilidades, que está fundamentada em conceitos da empresa, baseada em recursos, e em capacidades dinâmicas. Em sua segunda perspectiva, este trabalho introduz uma visão contingencial da cognição organizacional, desenvolvida por meio de relações causais e proposições. Com