Competências Organizacionais E Criação De Valor L

organização, dado é o registro estruturado de transações. É informação bruta, descrição exata de algo ou de algum evento. Os dados em si não são dotados de relevância, propósito e significado, mas são importantes porque é o elemento essencial para a criação da informação. (DAVENPORT & PRUSAK, 1998, p. 2). Informação é uma mensagem com dados que fazem diferença, podendo ser audível ou visível, e onde existe um emitente e um receptor. É um fluxo de mensagens, um produto capaz de gerar…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: NOVAS DIREÇÕES PARA A PRÁTICA EM ORGANIZAÇÕES Autoria: Antonio Isidro da Silva Filho RESUMO A construção do conceito de competência parece ser um esforço acadêmico em processo de acomodação na perspectiva da gestão de pessoas. Por outro lado, percebe-se que a prática da identificação ou do mapeamento de competências em contextos organizacionais revela-se um tanto heterogênea, principalmente, em relação aos métodos e técnicas de coleta e análise de dados, algo

4- A CULTURA ORGANIZACIONAL INTERFERE NOS PROCESSOS SECRETARIAIS. Por: Lilia Nirla Tomé Praciano Soares INTRODUÇÃO O papel e as atribuições do profissional de secretariado nas organizações estão intrinsecamente relacionados ao porte da organização, à posição ocupada no nível hierárquico do Administrador e à cultura organizacional. 4.1 As organizações e as áreas de atuação do secretariado Para Srour (2005,…

A gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional via Universidade Corporativa: um grande desafio empresarial contemporâneo Publicado em: 20/07/2010 |Comentário: 0 | Acessos: 1,359 | Anúncios Google[->0] Download Google Chrome[->1] Baixe e Instale o Google Chrome. O Navegador rápido da Internet! Google.com/Chrome[->2] Melhoria de Processos[->3] Desenhamos e Implementamos Asset Performance Management www.tacook.com.br[->4]…

Avaliação das competências empreendedoras: o caso da HD Comunicação Fabiano Santos De Souza Carlos Henrique Schuler RESUMO No cenário atual do ambiente de negócios onde as mudanças e incentivos à iniciativa de empreendimentos têm exigido dos gestores um perfil proativo alinhado com competências empreendedoras, as habilidades relacionadas às ferramentas de gestão não são suficientes frente a este cenário. Este trabalho busca identificar, por meio de uma análise teórica e com um…

ARTIGOS DE REVISÃO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: PRODUTO OU PROCESSO? Patrícia de Sá Freire Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. Professora da Universidade do Extremo Sul Catarinense, Brasil. E-mail: patriciadesafreire@gmail.com Fernando José Spanhol Doutor em Mídia e Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. Professor da Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. E-mail: spanhol@led.ufsc.br

FÓRUM • A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL RESUMO O presente estudo analisa os principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional como um meio de se tratar a questão da gestão de competências gerenciais a partir da especificidade de cada organização. Trata-se de uma pesquisa exploratória, desenvolvida com base em um estudo…

O presente trabalho vem levantar um breve histórico de estudos sobre o tema, bem como, através de pesquisa bibliográfica e estudos de casos pretende discutir sobre a gestão do conhecimento nas empresas e estratégias de geração de aprendizado organizacional. A pesquisa mostra que é possível reconhecer a competitividade no mercado de trabalho, a dificuldade de jovens em sua inserção do mercado e a preparação desses profissionais. Torna-se importante o desenvolvimento de estudos sobre o…

importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

1 V I I S E M E A D P O L Í T I C A G E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas…