banco de talento

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas

Laryssa Santana Vieira1
Profª Angela Busse2

Resumo

O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia. E que talento é o conjunto das habilidades de uma pessoa. Por isso além de identificar é preciso que se envolvam os funcionários talentosos receptivos e maduros em atividades de alta potencialização para que se possa reter. Banco de talentos pode ser considerado como sendo um sistema de banco de dados cuja as empresas acumulam informações de currículos recebidos formando assim um banco de dados que podem ser consultados conforme as necessidades da organização. As empresas que retêm talentos estão anos luz a frente de seus concorrentes.

Palavras chave: Talentos, banco de talentos, gestão, recursos humanos.

1. Introdução

As pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia. (Chiavenato, 2000, p. 20)

Segundo Fleury (2001) competência é uma palavra do senso comum, utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa. O seu oposto, ou o seu antônimo não implica apenas na negação desta capacidade, mas guarda um sentimento pejorativo, depreciativo. Chega mesmo a sinalizar que a pessoa se encontra ou se encontrará brevemente marginalizada dos circuitos de trabalho e de reconhecimento social. Portanto competência é o que move o individuo ao mercado de trabalho e isso o habilita a trabalhar.
Já LeBortef (1995), revela que a competência não é estado ou conhecimento que se tem nem é