Competencias Organizacionais

possa melhor desenvolver os seus processos de aprendizagem. I. Para assegurar a identidade organizacional, torna-se necessário verificar quais os principais elementos da cultura de uma empresa. II. As experiências acumuladas na organização, como os casos de sucesso, os méritos e os erros aprendidos, não necessitam estar alinhados com a missão e visão organizacional. III. As lideranças desenvolvem competências que podem gerar atitudes engajadoras essenciais para a disseminação dos…

Competências individuais: um estudo de caso da gestão por competências em sua dimensão humana em pequena empresa Igor Baptista de Oliveira Medeiros1 ig_bom@yahoo.com.br 1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) Curso de Administração – Santa Maria, RS, Brasil RESUMO Dentro do cenário acirrado em que as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado; o foco tem sido, cada vez mais, voltado para as pessoas e suas competências. A gestão por competências tem…

tantos desafios e conseguir assim os objetivos pessoais e organizacionais. E para a organização ser bem sucedia, deve saber buscar, avaliar e capacitar o talento humano. O subsistema de desenvolvimento de recursos humano é o principal meio de melhorar os conhecimentos, habilidades e competências, e formar talentos capazes de se destacar entre os demais. A Era da Informação colocou o conhecimento como o mais importante recurso organizacional, fundamental para o sucesso das…

Competências do profissional da informação: uma reflexão a partir da Classificação Brasileira de Ocupações Sueli Faria Mestre em administração e planejamento de sistemas de informação PUC-Campinas. Diretora técnica da Biblioteca da Faculdade de Engenharia de Alimentos/Unicamp. E-mail: sulaff@fea.unicamp.br ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS E AS COMPETÊNCIAS HUMANAS As organizações estão sendo desafiadas a lidar com ambientes cada vez mais dinâmicos, demandando novas exigências de gestão e…

LIDERADOS, RELAÇÕES DE PODER E COMPETÊNCIAS NA LIDERANÇA “Sem uma liderança estratégica eficiente, a probabilidade de uma empresa apresentar boa performance, ao mesmo tempo em que enfrenta os desafios da economia mundial diminui drasticamente” Ireland e Hitt (1999) apud Rowe (2002) A liderança pode ser considerada um fenômeno processual e dinâmico, não imutável. Na liderança, todas as pessoas aspectos organizacionais, tais como o clima, cultura organizacional e aspectos sócios…

Competências essenciais em uma empresa de transporte rodoviário de cargas. RESUMO Na administração contemporânea, o conceito de competências tem sido muito utilizado, uma vez que admite análise em diversos níveis no contexto organizacional, tanto no aspecto de competências essenciais, organizacionais e individuais. Esse artigo é resultado de um estudo de caso realizado em uma empresa de transporte rodoviário de cargas com o objetivo de identificar as competências essenciais da…

dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Conceito de competência No final da Idade Média, o termo competência dizia repeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma…

Gestão de Pessoas: 1- Julgue: A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de competências, deve estar…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Atividade Individual Título: Gestão do Conhecimento e Suas Implicações para a Gestão de Competências Aluno: Matheus Moura Costa Duarte Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: GESEMPBH01 Introdução A denominação Recursos Humanos (ou RH) ainda é utilizado por algumas organizações para tratar do departamento de pessoal (DP). E exatamente por tratar como um DP de forma a limitar a sua atuação/ importância, especialistas do setor tem certa

S U M Á R I O 1. Gestão de Pessoas; 2. Gestão Pessoas em instituições do terceiro setor, uma reflexão necessária; 3. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definidas com