Competencias Organizacionais

informação pronta a ser utilizada na tomada de decisão, a gestão de pessoas, de forma estratégica, representa uma oportunidade fundamental no desenvolvimento de competências organizacionais que visem ao atendimento das diferentes exigências da sociedade e dos públicos onde a organização está inserida. Nesse contexto, a gestão por competências torna-se fator decisivo para a alocação das pessoas nos setores certos. O tema ainda é considerado novo, mas é um mecanismo elementar ao bom…

um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA TENDÊNCIA NA GESTÃO DE PESSOAS Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua estratégia e crie vantagem competitiva. Esse é o chamado Modelo de Gestão por Competências, que é uma tendência apontada na gestão de pessoas para os…

organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas…

Introdução Trataremos dos seguintes itens: Ênfases nas Competências e na Competitividade , Administração de hoje e as tendências para o Futuro e O contesto das empresas : ambiente , tecnologia e estratégia . Trataremos da importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Falamos de exemplos de empresas que estão de

sem dúvida deve estar cada vez mais alinhado aos valores da organização e deve ocupar posição estratégica no Planejamento Estratégico. A proposta para uma política de recursos humanos alinhada deve ser baseada na modernização e melhoria da base organizacional do sistema de recursos humanos, bem como adotar os princípios fundamentais em relação aos parâmetros de educação continuada nos programas de capacitação e qualificação dos funcionários; manter o quadro de pessoal em adequadas…

A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Anderson Brezolin Aita1 Mara A. Lissarassa Weber2 RESUMO O tema central deste estudo é a gestão de pessoas por competências nas organizações. Dentro das organizações que buscam maior competitividade e distinção no mercado de trabalho, o ponto mais importante é, sem dúvida, a gestão de pessoas por competências, já que são fundamentais para o sucesso do negócio. Como metodologia de pesquisa foi feita uma revisão bibliográfica

Aprendizagem organizacional Gestão por competências Gestão do conhecimento Empreendedorismo • Extensão: • PEIEX -­‐ GO 2 BIBLIOGRAFIA • LIVROS: -­‐ DUTRA, J.S. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspecXvas. São Paulo: Atlas, 2006. -­‐ CARBONE, Pedro Paulo et al. Gestão por …

O Sistema de Desenvolvimento Profissional e de Gestão por Competências do Banco do Brasil Pedro Paulo Carbone Edgard Rufatto Junior RESUMO O foco principal das atividades da UniBB é o desenvolvimento de competências profissionais. Para tanto, foi desenvolvido um modelo de gestão e mensuração de competências profissionais que oferece insumos para o planejamento das ações de orientação profissional, de capacitação corporativa, de recrutamento e seleção e avaliação de desempenho…

funcionários. Diante de seus colaboradores, além do dever e das responsabilidades existentes no meio organizacional também a cognição humana e a variabilidade na comunicação, o treinamento, levantamento, enfim que implica nos fatores motivacionais e formas de capitais humanos. Dessa forma a empresa consegue reter talentos, aprimorar os conhecimentos já existentes e estabelecer um modo de administrar as competências. A Empresa: A organização qual escolhemos para desenvolver a…

nova forma de organizar e administrar negócios. 2. Objetivos 2.1 Objetivos geral: O objetivo deste trabalho é realizar uma pesquisa bibliográfica, onde abordaremos os seguintes aspectos: Gestão por competência e empregabilidade, planejamento de carreira e desenvolvimento organizacional. 2.2 Objetivos específicos: 2.2.1 Referenciando teoricamente os conteúdos que estudamos nas disciplinas dos semestres, onde apresentarei as principais tendências do mercado de trabalho e suas…