Competencias Organizacionais

redefinição do trabalho , no conteúdo e na forma. A competência das pessoas é posta em destaque; - intensificação da terceirização e de parcerias. Em vez de contratar indivíduos , contratam-se empresas parceiras e fornecedores; - diminuição da oferta de empregos. Como boa parte da população já está no mercado informal, haverá menos chance de empregar-se do que se criar , ou mesmo inventar-se (Demo 1995) novas oportunidades de trabalho , desde que haja competência para isso; - Inovações…

COMPETÊNCIAS Carolina Bressiani Tamara Serpa Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Administração – Recursos Humanos (Turma REH 16) 10/06/2014 1 INTRODUÇÃO A competência organizacional é algo insubstituível a empresa, e aos colaboradores. Cada organização tem o dever de desenvolver a competência de seu funcionário, trazendo assim um melhor desempenho não apenas para empresa, mais também para o crescimento individual de cada. Veremos neste artigo o quão importante pode ser…

Desafios para a Gestão Contemporânea Organizacional: Validar1 e Reconhecer Pessoas Maurício Dias (UNIMEP-SP) mcdiasu@unimep.br Revista de Administração da UNIMEP, v. 2, n. 2, Maio / Agosto – 2004 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/editor/uploadLayoutFile ©Copyright, 2007, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja…

cliente ou buscar um cliente encantador? A crescente utilização da noção de habilidades gerenciais e de competência no ambiente empresarial brasileiro tem renovado o interesse acerca desse conceito, seja sob sua forma mais estratégica, a das competências coletivas seja sob a configuração mais específica de práticas associadas à gestão de pessoas. Fato certo é que a noção de competência tem aparecido como importante referência dentre os princípios e práticas de gestão no Brasil. …

'$'( &DUORV %RUJHV 0DFKDGR 5(6802 O objetivo do presente artigo é apresentar a responsabilidade socioambiental como uma competência a ser incorporada pelas organizações, destinada à promoção da sustentabilidade organizacional, bem como ao desenvolvimento local sustentável. Os estudos demonstraram a existência de uma crescente preocupação organizacional com os aspectos que vão além dos limites das empresas, passando pelos aspectos morais e chegando ao relacionamento com as…

A GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO NAS COMPETÊNCIAS XXXXXXXXXXXXXXXXXX RESUMO De uma forma sistêmica é importante considerar que toda organização deve ser vista como vários sistemas menores que interagem entre si através da realização de atividades com objetivos comuns para desempenho dos processos organizacionais que levarão ao alcance dos objetivos pretendidos pela empresa. Assim, criar um planejamento geral de gestão de pessoas com foco nas competências necessárias para realização…

empresarial e competências individuais A competência pode ser atribuída a diferentes atores. De um lado temos a organização, com o conjunto de competências que lhe é próprio. Essas competências decorrem da gêneses e do processo de desenvolvimento da organização e são concretizadas em seu patrimonio de conhecimetos, que estabelece as vantagens competitivas da organização no contexto em que se insere (Ruas, 2002; Fleury,2000). De outro lado , temos as pessoas, com seu conjunto de…

fazer gestão de pessoas com qualidade, nivelando a cultura organizacional e as lideranças. O que é Competência? Na linguagem organizacional competência é um conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes específicas para cada cargo, que seguindo uma metodologia criteriosa torna possível: Mapear o perfil das competências necessárias para qualquer cargo ou função. Construir ferramentas personalizadas para avaliar o perfil de competências dos candidatos ao cargo com objetivo de…

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

CULTURA ORGANIZACIONAIS ........................................................................ 7 3.1 CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................................................................................... 7 3.1.1 Os inimigos do clima produtivo........................................................................................ 7 3.1.2 Soluções práticas para a melhoria do clima organizacional ........................................... 8 3.2 CULTURA ORGANIZACIONAL .......