teoria da administração

Introdução

Trataremos dos seguintes itens: Ênfases nas Competências e na Competitividade , Administração de hoje e as tendências para o Futuro e O contesto das empresas : ambiente , tecnologia e estratégia . Trataremos da importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Falamos de exemplos de empresas que estão de olho no futuro e com isso a organização prioriza seu funcionário incentivando a geração e a busca de novos conhecimentos instigando esse colaborador a crescer tanto com profissional como pessoa. Ênfase nas Competências e na Competitividade

A era da informação trouxe novos desafios e abordagens à TGA (Teoria Geral da Administração). As organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem considerados detentores de competências sempre atualizadas, articuladas e prontas para serem aplicadas em qualquer oportunidade. O mundo organizacional deixa de ser um conjunto de coisas físicas e se torna um universo de competências essenciais para o sucesso dos negócios. Ao contrario de recursos, as competências são dinâmicas, intangíveis, mutáveis e garantidoras da competitividade organizacional.
Na administração, o termo competência é a integração de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. Para ser bem-sucedido o administrador precisa desenvolver três competências pessoais duráveis: O conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências)a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) atitude (fazer as coisas acontecerem) Segundo Dr. Manoel Pereira, “competência é a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalho. Os tipos de competências são:- competências essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a