Portif lio Individual LUCICLEIDE DE CASTRO SOARES 2014 02

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
2 OBJETIVOS..............................................................................................................5
2.1 Objetivos gerais......................................................................................................5
2.2 Objetivos específicos..............................................................................................5
3 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................6
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................15
REFERÊNCIAS..........................................................................................................17

1. INTRODUÇÃO Gestão de Pessoas, cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas não é apenas uma substituição ao nome área de Recursos Humanos. cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas tem por objetivo demonstrar uma amplitude muito maior, ou seja, significa gerir todas as pessoas que participam do negócio, independente do nome utilizado ao estabelecer um vínculo de trabalho junto a empresa, ou seja, estamos colocando que a área de Gestão de Pessoas deve se preocupar em atrair, reter e desenvolver não só os funcionários, como também os terceiros, prestadores de serviço, estagiários, temporários, fornecedores, etc., e ai a palavra colaboradores passa fazer sentido nas organizações. Não é difícil perceber que nos últimos tempos a área de Gestão de Pessoas mudou bastante desde seu início. Responsável pela execução de processos que envolvem "pessoas", esta área se deparou com um aumento constante de atividades e, por consequência, de responsabilidades estratégicas. A área de "Administração de Pessoal", primeira área forma destinada a intermediar as relações