Recursos humanos

CAPÍTULO 1

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nesta era globalizada, com a evolução da Gestão de Pessoas, passamos pela Era Industrial, quando o sucesso das organizações era baseado em recursos físicos e financeiros e chegamos a Era do Conhecimento.

Era esta em que o mundo dos negócios torna-se cada vez mais exigente e competitivo devido à globalização tecnológica, mudanças constantes e clientes cada vez mais exigentes, o capital humano deve estar preparado para enfrentar tantos desafios e conseguir assim os objetivos pessoais e organizacionais.

E para a organização ser bem sucedia, deve saber buscar, avaliar e capacitar o talento humano. O subsistema de desenvolvimento de recursos humano é o principal meio de melhorar os conhecimentos, habilidades e competências, e formar talentos capazes de se destacar entre os demais.

A Era da Informação colocou o conhecimento como o mais importante recurso organizacional, fundamental para o sucesso das organizações.

A mudança do trabalho físico para o intelectual faz com que a formação da capacitação das pessoas esteja em primeiro lugar nas prioridades das organizações. O capital intelectual significa inteligência competitiva, são pessoas que pensam, interpretam, raciocinam, tomam decisões e agem dentro das empresas.

O segredo das organizações bem sucedidas é saber consolidar e reciclar os conhecimentos entre seus funcionários, treinar, capacitar e desenvolver pessoas que tenham condições permanentes de lidar com a mudança e inovação, de agregar valores à organização e ao cliente. O subsistema de desenvolvimento de recursos humanos constitui uma fonte inesgotável de valores e talentos humanos capazes de gerir as organizações modernas.

Os Subsistemas da ARH

Os cinco subsistemas podem ser visualizados da seguinte forma.

Subsistema | Objetivo | Atividades Envolvidas | Provisão | Quem irá trabalhar na organização | Pesquisa de mercado de RHRecrutamento de pessoasSeleção de pessoas