Competencias Essenciais Prahalad E Hamel

1 Titulo do Artigo: Estratégias competitivas e competências essências: perspectiva para a internacionalização da indústria no Brasil. 2 Biografia acadêmica e profissional dos autores do artigo Afonso Carlos Corrêa Fleury é graduação em Engenharia Naval e Oceânica (1970) pela Universidade de São Paulo, MSc pela Stanford University (1975) e doutorado (1978) em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo. Desenvolve trabalhos nas áreas de Organização do Trabalho, Gestão…

O CONCEITO DE COMPETÊNCIA A construção das competências é um processo em que a companhia desenvolve uma configuração estratégica procurando atingir e exercitar os objetivos estratégicos. Esse processo compreende, de um lado, o objetivo estratégico presente, e de outro lado, produzindo outputs, o objetivo estratégico futuro e suas perspectivas. Essa construção de competências se dá através da combinação mais efetiva dos fatores tangíveis e intangíveis. Competência é um conjunto de tecnologias

Desenvolvendo: Proposta de Modelo de Avaliação por Competências 5. Avaliação de Desempenho 6. Considerações Finais Etapa1: GESTÃO DE DESEMPENHO E MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A Gestão por competências está sendo adotada pelas empresas com a intenção de desenvolver e capacitar seus colaboradores, onde todos trabalham em busca de um resultado, podendo a empresa, identificar através dessa gestão quais as competências necessárias que já existem e…

estratégicos destacados na literatura, encontram-se os seguintes: • o processo de inovação requer, crescentemente, a combinação de diferentes habilidades, conhecimentos e tecnologias complementares: (Lastres, 1993; McGill & Slocum, 1993; Hamel & Prahalad, 1994; Fleury & Fleury, 1995; Leonard-Barton, 1995; IPEA, 1997; Hope & Hope, 1997; Quinn et alii, 1997; Alcorta, Plonski e Rimoli,1998 Chaparro, 1998; Malone & Laubacher, 1998; Powell, 1998; Stewart, 1998; The Economist, 21/02/98);…

nas empresas. Hoje não são só equipamentos e atividades operacionais que geram lucros para as empresas, mas o capital intelectual esta intimamente ligado ao diferencial estratégico. As empresas estão dando importância para a capacidade criativa, competências, motivações e conhecimento das pessoas, pois é valorizada como diferencial e oportunidade das empresas crescerem e evoluírem. É uma tendência dar maior importância às pessoas do que os bens tangíveis, pois são elas que possuem os…

Inclui o hardware, software, bases de dados, patentes, marcas etc. É tudo o que fica na empresa quando os funcionários vão para casa. É propriedade da empresa e pode ser objeto de transação comercial. Segundo Sveiby (1997), é formado por: 1. Competência dos funcionários; 2. Estrutura interna, que inclui patentes, conceitos, modelos e sistemas administrativos e de informática; 3. Estrutura externa, que inclui as relações com os clientes e fornecedores, marcas, reputação e imagem…

objetivo deste trabalho é refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas, identificando as principais diferenças entre competências individuais e organizacionais, além de mostrar como elas se inter-relacionam. Ele dá especial enfoque à conceitualização e à definição do papel do profissional do conhecimento. Em seguida, discute-se a diferença entre competência individual e organizacional. Posteriormente, as tendências para a Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento são…

avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições de Porter, as colocações…

As Pessoas e suas competências no desenvolvimento das Organizações Roberia César Souto Maior* Resumo Resultado de pesquisa bibliográfica em livros e textos de autores franceses, este artigo objetiva colocar em discussão alguns pressupostos da competência na ótica dos pesquisadores, particularmente aqueles voltados para a necessidade da empresa investir e valorizar seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como…

& Negócios Ao compreendermos o sentido da palavra competência, nos deparamos com questões como conhecimento (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer), que são dimensões inerentemente humanas. Assim, não vejo muito sentido falar em competências essenciais (core competences) de uma organização, de um produto ou de um país, uma vez que são apenas atributos criados pela canalização qu as pessoas fazem das suas próprias competências aliadas aos recursos existentes dentro…