Competencias Essenciais Prahalad E Hamel

gerenciar a cadeia de valor como um todo, a gestão do conhecimento é um fator essencial para que se obtenha a rentabilidade esperada. Para HAMEL & PRAHALAD (1997), as estratégias devem estar embasadas na exploração das competências essenciais na organização, como forma de criar o futuro. Este trabalho pretende pesquisar a gestão do conhecimento com o intuito de integração da cadeia de valor, pois a sinergia de competências específicas é uma experiência nova para a gestão da cadeia de…

decide “ sim ou não”. As pessoas envolvidas na operação são as mais adequadas para propor melhorias no seu ambiente de trabalho. A gestão de pessoas deve direcionar processos, programas e projetos para a implantação da gestão de competências 2- Gestão de competências. Competência:é refazer-se todos os dias, a pessoa que possui conhecimento, habilidades, atitudes e à tarefa, associada a resultados. Exige do funcionário não só saber fazer bem suas atividades, como saber ser um bom…

busca pela competitividade das empresas e por um melhor posicionamento destas no mercado tem despertado a atenção para a importância do relacionamento interorganizacional, evidenciando-se um crescente número de alianças e redes que visam ampliar a competência, racionalizar recursos, reduzir incertezas e assegurar a vantagem competitiva. Essa vantagem competitiva também é alcançada por meio da modernização, que segundo Giosa (1993), caracteriza-se como a somatória da tecnologia, do…

de um terceiro (empresa prestadora de serviços) para realização de atividades que não constituem objeto principal da empresa (atividade-fim). Essas estratégias de descentralização produtiva, permitindo que as empresas centrem-se em suas competências essenciais ou core competences, representam uma economia de custos e aumento de qualidade dos serviços, maior agilidade, flexibilidade e competitividade, em virtude da maior especialização das terceirizadas. Giosa (1997, p. 14) conceitua…

Corporativa de Produção e Competências Centrais. Visando enriquecer os conceitos propostos por Hayes et al. (2005) propõe-se considerar a noção de RVO, em substituição as categorias de decisão clássicas, e o conceito de competências centrais. A noção de RVO proporciona uma visão sistêmica do fluxo de valor que potencializa uma melhor compreensão das unidades de negócio e da empresa facilitando a formulação da estratégia de produção da empresa. O conceito de competências centrais…

AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DO AUTODESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO NA COPIA LTDA. Rogério Tadeu da Silva Mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Universidade de São Paulo Rua Helena Abreu da Silva, 354 – Jardim Nova Itapevi – 06690-275 – Itapevi – SP rtsilva@usp.br - 9152-4151 AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DO AUTODESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO NA COPIA LTDA Resumo O…

psicologia do trabalho; formação do psicólogo para atuação nas organizações; cultura organizacional; desenvolvimento de competências organizacionais e individuais; e caracterização dos psicólogos organizacionais, aliando a teoria com a experiência e visão prática da consultora entrevistada. Palavras-chave: Psicologia do trabalho, cultura das organizações, desenvolvimento de competências, formação do psicólogo Tendo em vista que a maior parte da vida produtiva do ser humano se…

Fichamento do livro Gestão por Competências e Gestão do conhecimento. Disciplina: Estudos Integrados I Esse livro, nos mostra como fazer a inclusão do modelo de gestão moderno com o pós-moderno nas empresas, juntando o coletivo com o individual, o quantitativo com o qualitativo, o científico com o não científico e o econômico com o social. Foram apresentados nos quatro capítulos e deixado bem claro, que nos dias atuais o capital intelectual é muito importante nas

Conceitos de gestão de competências, e gestão de pessoas destacados pelos autores. • Segundo David Mcclelland em seu artigo publicado em 1973 A competência proporciona a pessoa que a possui condições de realizar suas tarefas produtivas com um elevado desempenho. • Para Prahalad e Hamel no artigo publicado em 1990, o aprendizado em conjunto na organização, principalmente o de coordenar as habilidades de produção e integrar com as correntes de tecnologia. Zarifian define competência…

última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações que seguem. (I) A gestão por competências é mais…