Competencias Essenciais Prahalad E Hamel

FACULDADES QI ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO DE GESTÃO ALCIR RODRIGUES CAROLINE FERREIRA FERNANDA SARAIVA KETLYN COSTA WANESSA DUNCKER GESTÃO POR COMPETÊNCIA GRAVATAÍ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................... 9 2 DEFINIÇÃO DO PRODUTO..................................................................... 9 3 BOMBRIL ESPONJA DE AÇO................................................................. 10 4…

um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA TENDÊNCIA NA GESTÃO DE PESSOAS Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua estratégia e crie vantagem competitiva. Esse é o chamado Modelo de Gestão por Competências, que é uma tendência apontada na gestão de pessoas para os…

uma junção de conhecimentos formais e informais, que permite à organização criar seus próprios modelos de gestão, coerentes com as suas necessidades e pautados no que ela precisa para alcançar os resultados. Da mesma forma que a aprendizagem é essencial para o crescimento dos indivíduos, também é importante e fundamental para as organizações. As pessoas, como principais recursos das organizações, têm de criar as formas e os processos necessários para permitir a aprendizagem…

barganha em compra e comercialização, troca de experiências e maior acesso à informação (Prahalad e Hamel 1990). A competividade da organização, na visão de curto prazo, diversa relação preço/performance dos atributos dos produtos, o que permite sustentação junto ao mercado ou clientela ativa. Em compreensão, no longo prazo, a competividade está associada à capacidade de se construir as competências que possam gerar produtos a custos menores e mais rapidamente que os…

sustentável no mercado”. Possuir uma visão de futuro se torna fundamental para as empresas serem competitivas. Não basta apenas ser competitivo no presente, é necessário olhar para o futuro e estar preparado para as novas oportunidades. Conforme Hamel e Prahalad (1997), a competição não esta baseada apenas no presente, ela deve ser vista como a competição pelo futuro, onde a competição é avaliada pela participação nas oportunidades e não apenas pela participação do mercado. Neste…

estratégia organizacional, particularmente para empresas no setor de desenvolvimento de software. As empresas em rede, virtuais ou imaginárias - seus estágios mais complexos, têm como característica se organizar a partir da ligação de suas competências essenciais, e têm um alto nível de interfaces com outras empresas, também componentes da rede, pressupondo-se, portanto, um aumento do volume de transações, quando comparado com uma organização verticalmente integrada. No entanto,…

metáfora da corporação, baseada na árvore, e propõe que a cognição representa a principal habilidade que contribui para nutrir o desenvolvimento de competências essenciais na organização. A partir dessa extensão, este trabalho levanta a seguinte questão: Qual é o papel ou função da cognição na organização que busca o desenvolvimento de competências essenciais e vantagem competitiva sustentável? Este artigo responde a esse problema, ao apresentar duas perspectivas, que contribuem para…

mais refletida nas premissas da escola de aprendizado, que compreende a estratégia como um processo de aprendizagem, tanto individual quanto coletivo. A vantagem competitiva do conhecimento consiste na exploração das competências distintivas, difíceis de serem imitadas. Competência, tanto individual como organizacional, só se adquire com conhecimento viabilizado pelo processo de aprendizagem contínua à luz da gestão do conhecimento. Palavras-chave: Administração estratégica. Gestão do…

liderança e de delegação, além de sólida formação acadêmica e habilidade interpessoal. Os insumos relevantes à tomada de decisão de Souza foram orientados para valorização do fator: Resposta Resposta Selecionada: e. Competência. Resposta Correta: e. Competência. Feedback da resposta: O novo modelo de gestão de pessoas traz uma mudança importante na forma de ver as pessoas. Privilegia o desenvolvimento, a capacidade da pessoa para assumir e executar atribuições e…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA – UM CONCEITO DE REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Resumo O papel das pessoas nas organizações é vista de forma restrita pelos modelos tradicionais de gestão, que adotam ações limitadas na busca do pleno potencial dos trabalhadores, porém no mercado atual que se encontra altamente competitivo e em constante mudança a gestão de pessoas é dada como um importante diferencial da organização no mercado buscando o constante desenvolvimento do…