Competencias Proffisionais

COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH Desenvolveu-se um padrão para projetar a estratégica de RH de maneira a garantir que os profissionais possam ter as habilidades necessárias para realmente programar essa perspectiva estratégica. Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos humanos atuaram com energia e ousadia para caracterizá-la como profissão. Os elementos fundamentais desse movimento em busca do profissionalismo formam um corpo de conhecimentos, um conjunto de comportamentos esperados e a definição de resultados específicos. Estes conhecimentos, comportamentos e resultados almejados constituem o que chamamos de “competência”. Para atuar como parceiros de negócios valiosos, os profissionais de RH precisam definir e medir essas competências de maneira sistemática. O que é competência de RH As competências referem-se às características de um indivíduo, em termos de conhecimentos, habilidades, capacidades e personalidade, que afetam diretamente o respectivo desempenho no trabalho. Boa parte desse trabalho se concentrou nos líderes e nos gerentes gerais. Essa abordagem presume que cada empresa tenha expectativas únicas quanto aos seus profissionais de recursos humanos e que, como clientes, os gerentes de linha representam papel central na definição…

obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Estratégia em Organizações Orientadora: Profª. Drª. Cláudia Magalhães Drouvot. BELÉM-PA 2012 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) Sheila Monteiro CRB2 859 658.3098115 S587p Silveira, Kelly de Cássia Peixoto de Oliveira. O papel da área de recursos humanos na estratégia organizacional: um relato da empresa Sol Informática Ltda / Kelly de Cássia Peixoto de Oliveira Silveira – 2012. …

participantes da elaboração foram a consultoria externa XYZ Internacional e área de Recursos Humanos que trabalha com os executivos do mundo todo. A metodologia utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de identificar as competências que geram resultados excelentes. A partir dessas entrevistas foi estruturado o mapa de competências da empresa. Foi necessário aproximadamente 1 ano da concepção à implantação…

melhor que qualquer ser humano poderia trabalhar, mas não criam. No entanto, pensar e criar são os ativos fixos de que dependem as empresas de conhecimento. O trabalho rotineiro e mal qualificado, mesmo que seja feito manualmente, não gera nem emprega capital humano para a organização. Pode ser automatizado ou, quando não pode, o funcionário que contribui pouco e aprende pouco em matéria de habilidades e conhecimentos e substituído facilmente. É a descartabilidade: uma mão contratada e…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

Requisitos: Instrução: Superior completo Experiência: 5 anos de experiência na área Indispensável:Formação na área Desejável: Pós Graduação/Inglês Competências pessoais: Possuir empatia, agir com dinamismo, demonstrar flexibilidade, agir com liderança. Reporta-se ao: Analista de recursos humanos Administrativo/Financeiro Atribuições e Responsabilidades: EFETUAR PROCESSO DE RECRUTAMENTO E DE SELEÇÃO Analisar descrição do cargo a ser preenchido Definir perfil do cargo…

ESTUDO DIRIGIDO PROCESSO E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1 - Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como…

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em…

Boa tarde! Na tentativa de acessar o site da Base RH para confirmar a existência de uma vaga para profissional de marketing, verifiquei que tanto a página "Vagas" quanto a página "Candidatos" estão em manutenção ou mal funcionamento. Desta forma, estou tentando o contato pelo formulário do site mesmo. Sou profissional de marketing e comunicação, pós-graduado em gestão de negócios, e estou buscando nova oportunidade em marketing em Curitiba e Região. Possuo 8 anos de experiência…

integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
- ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. 6 - Os principais objetivos da Gestão de Pessoas são: A - Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua sua missão , tendo como preocupação atingir objetivos e resultados. Esse é o principal…