Como Você Lida Com O Sucesso De Sua Equipe

Fale-me de você. Ninguém faz uma pergunta dessas para saber se você aprecia jogar tênis de mesa ou tocar violão nas horas vagas. O que se quer é saber quem é você dentro da empresa. Para responder coerentemente, você precisa analisar a sua vida profissional em três quesitos: habilidade de desenvolver relacionamentos duradouros; habilidade de influenciar outras pessoas; habilidade de negociação. Um segundo pedido, comum em entrevistas, é o seguinte: Quais foram os resultados mais importantes

- Com base nos textos da disciplina e nas discussões promovidas em sala de aula, com qual das duas posições referentes à progressão continuada (reportagem de jornal) você concorda? Justifique sua resposta. R: De fato a repetência não é a alternativa mais apropriada para que o aprendizado dos alunos ocorra de maneira efetiva. Por outro lado, a progressão continuada não deve ser sinônimo de aprovação automática implicando assim na exclusão postergada dos alunos. Diante disso, concordo…

e d n e e r p m E : Disciplina r o d e d n e e r p m E o s Tema 01: O Proces Caderno de Atividades Administração Disciplina Empreendedorismo Coordenação do Curso Fernando Conter e Grasiele Lourenço Autor Carlos Eduardo de Azevedo FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Análise de Processos Juliana…

OLHANDO PARA VOCÊ... Comunicação intrapessoal Como você se vê? Compreende seus sentimentos, emoções, desejos? Aceita-se? COMO VOCÊ É? Responda: 1-Quais são as suas atitudes mais comuns num relacionamento com outras pessoas? Ex: cordialidade, extroversão, introversão, compreensão, incompreensão, tolerância, intolerância, stress, emotivo, racional, proativo, reativo. 2-Quais são as pessoas ou as situações que mais motivam você no trabalho, no lar e que o leva a agir? 3-Como…

TRANFORMANDO SUOR EM OURO – SÍNTESE TRABALHO + TALENTO = SUCESSO É melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento. “Gênio é 1% de inspiração e 99% de transpiração”. “No fim das contas são as pessoas que fazem a diferença”. Equipes, empresas, corporações ou governos são o resultado do trabalho de um grupo de indivíduos. É preciso encontrar o que houver de melhor em cada um deles – o esforço coletivo…

uso de um julgamento. Este julgamento depende de uma maneira indefinida de experiência, percepção e intuição, somados à criatividade. Ao assumir o cargo de líder, você irá encontrar situações de oposição. Todo profissional que lida com pessoas e com grupos deve compreender o grupo para ter melhores condições de construir equipes. O LÍDER É aquele que tem espontaneidade em relação às suas atitudes ou idéias. Líder é o sujeito que possui papel de condutor de pessoas. É o…

que isso, nós o contratamos para você pensar, usar seu discernimento e agir segundo o interesse da empresa em todos os momentos. A não repetição das expectativas não significa que ela deixou de ser importante, espera-se que o colaborador agregue esta filosofia como próprio valor e a aplique constantemente. Você tem nossa permissão de agir na defesa de nossos interesses mútuos. Se em qualquer momento sentir que nós não estamos fazendo a coisa certa – a coisa que você acredita que…

PRÁTICA PEDAGÓGICA Código PED141 CH Total 60 CH Teórica 60 CH Prática - Período Letivo 2014.1 Equipe pedagógica Prof.ª Maria Luza Coutinho Seixas Tutora: Tatiana Politano Aluno(a) Luciene dos Santos Barbosa Polo Lauro de Freitas AVALIAÇÃO 1 (Atividade Virtual) Com base nos estudos, leituras e reflexões que realizou de nossa disciplina, retome os textos produzidos por você ao final de cada módulo e responda: QUESTÃO 1 (3,0 pontos) Elabore um texto…

que gera o poder. A atitude se configura na postura e modo de agir, que culmina no querer. A aplicação desses três eixos associados determina a competência. A competência na educação corporativa se estabelece também através de princípios de sucesso: parceria, sustentabilidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, competitividade. As competências assim formatadas propiciam um saber agir responsável, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e…

autores, subjacentes a esta definição, encontram-se três considerações importantes: - O Comportamento Organizacional enfoca comportamentos observáveis, como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório. Porém, também lida com as ações internas, como pensar, perceber e decidir, as quais acompanham ações externas; - O Comportamento Organizacional estuda o comportamento das pessoas como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores; - O…