Educação corporativa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

EDUCAÇÃO CORPORATIVA DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROFESSOR: MARCELO VIEIRA VITOR

Michael Henrique Silva Carvalho – 6580317928
Roberio Sousa Silva – 6791393336
Carla Leila Cardoso da Silva – 6788362078
Ludmila Carneiro de Novais – 6506290190
Tatiane Gomes dos Santos Queiroz – 6947469849

BRASÍLIA / DF
2014

INTRODUÇÃO Apresentando dados, mostrando resultados e implantando um sistema que realmente funcione, mostraremos a seguir os procedimentos necessários para potencializar a educação corporativa como incentivo para a retenção de talentos. Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão inteiramente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços). A Missão da Educação Corporativa é “Formar e desenvolver talentos humanos na Gestão dos Negócios, por meio da aprendizagem e gestão do conhecimento organizacional, com foco na competitividade”. A aprendizagem pode ser tanto específica quanto organizacional, mas sempre funcional e continuada. Tanto a aprendizagem quanto a gestão do conhecimento precisam ser eficientes para não haver desperdício do recurso mais precioso, que é o tempo. Na Educação Corporativa a visão dos objetivos e as metas a serem alcançadas devem ser compartilhadas. No sistema de Educação Corporativa o desenvolvimento de competências se dá através do desenvolvimento do conhecimento, habilidades e atitudes. O