Como Um Empresa Deve Estar Preparada Para Mudanças

atividades empresariais ou não devem ter objetivos; TODA EMPRESA TEM COMO OBJETIVO LUCRO DEFINIÇÃO: Um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, organização, direção (coordenação) e controle; PLANEJAMENTO – INSTRUMENTO QUE PERMITE A ADMINISTRAÇÃO TRAÇAR E MONITORAR METAS E OBJETIVOS DE FORMA COORDENADA, QUE SEJA, A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZOS. É a determinação dos caminhos pelos quais a empresa deverá trilhar para atingir seus…

aperfeiçoam, qualificam-se e se desenvolvem continuamente para acompanhar a rapidez das mudanças de mercado e o desenvolvimento tecnológico. Revista Eletrônica Gestão e Negócios – Volume 3 – n º 1 - 2012 2 O recurso humano que na era industrial era considerado custo, agora, deve ser considerado como investimento. Kraemer, (2009, p.2), avalia que “com a globalização e o avanço tecnológico as empresas estão investindo em capital humano” . Segundo ela, esta seria uma forma…

Evitando Gastos A atual crise econômica vem trazendo mudanças gigantescas na forma das organizações administrarem seus recursos, tendo em vista a necessidade de cortes significativos para conseguirem se manter vivas no mercado. Fica cada vez mais evidente a importância do profissional responsável pela administração financeira da empresa, sendo de grande importância a gestão eficiente de recursos, de forma a dinamizar o processo e evitar que a organização passe por turbulências, facilitando sua

informações relevantes para a tomada de decisões estratégicas nas empresas. Este modelo precisa ser modificado e flexibilizado, transformando-se em Controladoria, ciência que abrange novas variáveis e que permite realizar projeções de oportunidades e riscos futuros. A Evolução da Contabilidade O objetivo da Controladoria é prover informações aos administradores para que estes tomem decisões acertadas e atinjam os objetivos da empresa. Para prover tais informações, é necessário admitir…

entre funcionário e empresa. E sendo assim, comportamento organizacional, basea-se na observação, pediação, e mensuração, pois as organizações não operam em um vácuo, mas sim são influenciadas e tomadas na forma de um contexto. Comportamento Organizacional O que são organizações? São pessoas que nelas operam, é a força de trabalho, sustentação a produção constante e a qualidade, sendo assim é ai que as pessoas são motivadas, e assim o relacionamento entre empresa e…

planejamento estratégico permite que as organizações identifiquem suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os objetivos e buscando identificar de forma…

trabalho é sem dúvidas o principal ativo de uma empresa e a área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função, desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por…

sempre envolve, explícita ou implicitamente, a idéia de inovação. (1965) Laurel Aitken O empreendedor (queira ou não, também exerce a função de gerente) tem uma função diferente. É seu trabalho localizar novas ideias e colocá-las em prática. Ele deve liderar, talvez ainda inspirar; ele não pode deixar que as coisas se tornem rotineiras e, para ele, a prática de hoje jamais será suficientemente boa para amanhã. William Baumol O empreendedor satisfaz a um número de…

planejamento estratégico permite que as organizações identifiquem suas condições internas e externas, quais as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente. Estabeleçam quais objetivos realmente pretendem alcançar e estejam mais preparadas para enfrentar as várias mudanças que ocorrem freqüentemente neste ambiente. Atualmente pode-se dizer que o planejamento estratégico assume um papel importante nas organizações, visando sempre alcançar os objetivos e buscando identificar de forma…

processo de terceirização é essencial considerar um planejamento estratégico e atividades realizadas por terceiros, pois são excecutadas por outra empresa. No processo de terceirização, atividades que são de grande importância para a empresa, porém, não estão dentro de suas especializações, são contratadas de terceiros. Esta prática permite que a empresa abra mão da execução deste processo e transfira para um terceiro, portador de uma base de conhecimento mais especializada, com o…