Como Melhorar O Recrutamento E Seleção Em Empresa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 RECRUTAMENTO ................................................................................................5 2.3 SELEÇÃO ..............................................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ................................................................................7 2.5 TREINAMENTO

EM RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SOFIA RUIZ OLIVEIRA –RA 7583853051 ANA CAROLINA DA SILVA –RA 3397705277 PEDRO LUIZ DO NASCIMENTO –RA 2278021438 ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFª. Mª ROSEMEIRE FARIAS JUNDIAI/SP NOVEMBRO/2013 Sumário Introdução 3 Etapa 1 Justificativa da Contratação do Profissional 4 Etapa 2 Cargo Analista de Recursos Humanos 6 Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7 Etapa 3 Elenco de…

Slide 3 RECRUTAMENTO: Processo no qual são divulgados os critérios da vaga e os possíveis candidatos são “recrutados”. **Comentário: Momento em que fazemos os anúncios - captação de CVS e depois a triagem dos cvs , vamos ver mais pra frente detalhado. SELEÇÃO: É a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa,visando manter ou aumentar a eficiência e desempenhodo pessoal. __________________________

Para fazer diferença no mundo atual as empresas estão em busca de melhores resultados, produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, inovação, qualidade no atendimento ao cliente, cumprimento dos prazos, melhores preços, entre outras variáveis. Em virtude dessas variáveis listadas acima, o capital humano tem um papel fundamental dentro das organizações. As empresas estão cada vez mais investindo em pessoas, pois estão descobrindo que não são feitas somente de equipamentos. Com…

Segundo Chiavenato (2003b), as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, com ênfase na departamentalização funcional, regras e regulamentos internos para disciplinar o comportamento das pessoas e centralização das decisões. Nessa era segundo Chiavenato (2003a), surgiu a teoria clássica de Henri Fayol que tinha como principal preocupação as relações e funções dos diversos órgãos dentro da empresa. Fayol identificou também as principais funções da empresa…

explicitar o processo do Suprimento da Mão de Obra e as Relações Interpessoais na empresa Associação Saúde da Família. Identificaremos a importância da área de Recursos Humanos como uma ferramenta de controle na administração e planejamento de pessoal, a importância da gestão de pessoas e as suas integrações em grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa. Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de obra,…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Uruguaiana 2014 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Orientador: Prof. Sergio De Goes Barboza Prof.ª Ana Céli Pavão Prof.ª Elisete Alice Z. De Oliveira Prof.ª Janaina V. Testa Uruguaiana 2014 Introdução Neste trabalho serão expostos estrutura e caracterização da empresa Ka Máquinas Agrícolas, está empresa atua no ramo da agricultura,…

--------------------------4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO----------------------------------------------------------------------6 CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------------9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS----------------------------------------------------------------10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de apresentar e discutir o conceito universidades corporativas e recrutamento e seleção. Afim de que ao final…

irá trabalhar na organização? - Contratar Aplicação: O que as pessoas farão na organização? - Integrar o funcionário à tarefa Manutenção: Como manter as pessoas na organização? - Motivar Desenvolvimento: Como preparar e desenvolver as pessoas? - Melhorar sempre. Monitoração: Constante avaliação dos recursos humanos da organização. - Avaliar. Aula 2 pg. 19 Gestão de Pessoas O casamento como entendimento dos processos Observe a comparação dos processos básicos para a gestão de pessoas…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Porto Alegre Outubro de 2011 JERÔNIMO FASSINI DACROCE PAULO ROBERTO DE BORBA FEIJÓ RAFAEL NUNES DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Trabalho apresentado para obtenção parcial de grau G1 na disciplina de Administração…