Como Melhorar O Desempenho Dos Empregados

ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 BRUNA ISABEL EVERS CAROLINE SANTOS VARELLA DANIELE DOS SANTOS DÉBORA CARLA MARTINS MARCELA MACIEL DA SILVA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Joinville Junho/2013 BRUNA ISABEL EVERS CAROLINE SANTOS VARELLA DANIELE DOS SANTOS DÉBORA CARLA MARTINS MARCELA MACIEL DA SILVA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso I apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de…

Faculdades do Descobrimento - Facdesco Administração Geral Lidiane Silva Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. SANTA CRUZ CABRÁLIA 2009 Lidiane Silva Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. Projeto de Pesquisa apresentado para obtenção da nota parcial da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, sob orientação do prof. José…

de recursos humanos, pois além de estar relacionado com aspectos da responsabilidade social contribui para melhorar a competitividade da organização proporcionando uma vantagem na disputa de talentos, atraindo e retendo profissionais e garantindo a satisfação das necessidades básicas dos empregados. Além de ser uma forma indireta de compensação financeira, a função dos benefícios é melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, através de uma variedade de vantagens e facilidades oferecidas pela

fazendo críticas ou concordando com o autor apresentado. Obs.: Não se esqueça de observar a Norma ABNT para Citações e de referenciar os autores e suas obras, também de acordo com a Norma. (Valor: 1,5) "Coaching é um processo que visa elevar a desempenho de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, aplicados por um profissional habilitado (o coach), em parceria com o cliente (o…

capital intelectual da organização. As organizações bem sucedidas se deram conta disso e trata seus funcionários como parceiros de negócio e fornecedores de competências e não mais, como simples empregados contratados. A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas empregado, funcionários, Recursos Humanos, talentos ou qualquer denominação utilizada para alcançar objetivos organizacionais ou individuais. A gestão de pessoas é um conjunto integrado de…

Alguns Casos de Sucesso na Aplicação da Avaliação de Desempenho Nísia Maria Nascimento Denise Carneiro dos Reis Bernardo Marília Paula dos Reis Bernardo Caio Rodrigues do Vale Pablo Luiz Martins UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI RESUMO A preocupação com o desempenho dos colaboradores é um dos fatores que deve fazer parte do dia-a-dia das empresas. A avaliação de desempenho está se tornando parte atuante da estratégia gerencial. Muitas empresas ainda questionam como e porque…

relacionamentos interpessoais e a qualidade do trabalho, aumenta as competências, a produtividade e a eficiência, além de melhorar a qualidade de vida. Com isso as empresas tornam-se mais competitivas e a lucratividade também aumenta, pois as organizações precisam de pessoas competentes e movidas para produzir. Palavras-chave: treinamento; gestão de pessoas; desenvolvimento organizacional; desempenho profissional. 5 ABSTRACT The human resource is the main assets of organizations.…

|MBA – Goverança em TI (UNICESP) | | | |Trabalho Final – Indicadores de Desempenho | | | |16/08/2011

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O que é a Avaliação de Desempenho? Resumo O trabalho mostra sobre o que é a avaliação de desempenho, a melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, que valoriza suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. Por meio da avaliação é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro

importantes. (Chiavanato – 1999,6). Objetivos da Gestão de Pessoas: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; Proporcionar competitividade à organização; Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados; Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho; Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; Administrar a mudança; Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável Processo na Gestão de…