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Social:Preencher as carencias da previdencia social A razão dos beneficios e proteger o bem estar dos empregados. Ele nao foram criados para melhora o desempenho de cada um dos individuos da organições OBJETIVOS DOS PLANOS DE BENEFÍCIOS OS PLANOS DE BENEFÍCIOS PODEM SER CLASSIFICADOS, QUANTO AOS SEUS OBJETIVOS, EM ASSISTENCIAIS, RECREATIVOS E SUPLETIVOS. ASSISTENCIAIS – SÃO OS BENEFÍCIOS QUE VISAM PROVER O FUNCIONÁRIO E SUA FAMÍLIA DE CERTAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E PREVIDÊNCIA; RECREATIVOS – SÃO OS SERVIÇOS E BENEFÍCIOS QUE VISAM PROPORCIONAR AO FUNCIONÁRIO CONDIÇÕES FÍSICAS E PSICOLÓGICAS DE REPOUSO, RECREAÇÃO, HIGIENE MENTAL OU LAZER; SUPLETIVOS – SÃO OS SERVIÇOS E BENEFÍCIOS QUE VISAM PROPORCIONAR AOS FUNCIONÁRIOS CERTAS FACILIDADES, CONVENIÊNCIAS E UTILIDADES PARA MELHORAR SUA QUALIDADE DE VIDA. Benefícios Cada organização define sus planos de benefícios para atender as necessidades dos seus funcionários. Os benefícios, oferecidos aos funcionários visam a satisfazer vários objetivos individuais , Ecozoicos , Social. Individual :Atendem as necessidades,proporcionam uma vida mais triangula Economica:Tem como objetivo a atração e retenção do funcionarios reduzindo a rotatividade (absenteísmo) minimisando custos . Social:Preencher as carencias da previdencia social A razão dos beneficios e proteger o bem estar dos empregados. Ele nao foram criados para melhora o desempenho de cada um dos individuos da organições OBJETIVOS DOS PLANOS DE…

prática que visa ampliar as condições de desempenho de profissionais, que atuem ou pretendem atuar nas organizações das empresas, percebendo as demandas atuais e promovendo mudanças. 2 – Qual a importância da psicologia organizacional para uma organização? Desenvolver métodos eficazes capazes de melhorar o progresso do empregado e proporcionando-lhes melhor desempenho em sua área na organização. 3 – No que o estudo da psicologia organizacional contribui para o exercício da sua…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO |NOME DO EMPREGADO |Nº PREV. SOCIAL |DATA DA AVALIAÇÃO | |Gabriela de Sousa Cunha |042.342.25-3 |08.06.2010 | |CÓDIGO DO LOCAL |CIDADE/ESTADO |AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO …

Maria Amélia de Jesus Carneiro Avaliação do Desempenho nas Empresas Privadas: Estudo de caso na Manica Freigth Service UNIVERSIDADE PEDAGÓGICA Faculdade de Ciências Pedagógicas Departamento de PAGE Maputo 2009 Maria Amélia de Jesus Carneiro Avaliação do Desempenho nas Empresas Privadas: Estudo de caso na Manica Freigth Service Método de Investigação Científica…

Aula: Gestão I – Unidade Bueno Aluno: SANTIAGO ADORNO NAVES Texto 7 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Objetivos do Aprendizado. Após a leitura deste capítulo, você estará apto a responder às seguintes perguntas: Quais são os principais objetivos das avaliações de desempenho? O que faz uma avaliação de desempenho ser justa? O que é uma análise de cargo, e quais são os métodos para se realizar tal análise? O que é uma avaliação de cargo, e como se determina o valor comparável? …

1 Ieda CONCEITO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho é uma ferramentao da gestão de pessoas que tem o objetivo de analksaranalisar o desempenho individual ou de um determinado grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento do colaborador durante um intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. Segundo Grote (2003, p. 1):…

INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou grupo e se estes resultados forem bem empregados poderão trazer um grande retorno para a empresa. Mas o que se tem constatado é que muitas empresas não dão a real importância à avaliação de desempenho e a utiliza apenas como um procedimento burocrático e subjectivo. Engavetam os seus resultados e com eles a possibilidade de aproveitar…

avALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. A avaliação dos indivíduos que desempenham papéis dentro de uma organização pode ser feira através de várias abordagens que recebem denominações, como avaliação do desempenho, avaliação do mérito, avaliação dos empregados,…

Avaliação de desempenho O que é avaliação de desempenho? A Avaliação de Desempenho é uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. • Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar. • Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela…

O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? •É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. •Toda a avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. •Outras denominações: avaliação do mérito, avaliação dos empregados, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO •É um meio através do qual se podem localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado a organização ou ao cargo que…