Como Implementar Seis Sigma

resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Curso: Engenharia de Produção Mecânica – Campus Swift Equipe: Novembro de 2008 Seminário da Disciplina de Administração Tema: O processo de Administração, um sistema para administrar resultados. Assunto: Filosofia Seis Sigma para obtenção resultados. Novembro de 2008 Resumo: Seis Sigma é uma filosofia…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL ATIVIDADES COLABORATIVAS (EAD) O PROCESSO DE SEIS SIGMA E COMO AS FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC E SEIS SIGMA ESTÃO RELACIONADAS À GESTÃO ESTRATÉGICA E À GESTÃO PELA QUALIDADE. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 1. INTRODUÇÃO Segundo Adrietta e Miguel (2002) a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que hoje é determinado principalmente pela satisfação dos clientes, governada pelo tripé…

BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA O PROCESSO DE SEIS SIGMA E FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC O Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas entre 1986/1987 pela Motorola para melhorar os processos ao eliminar defeitos. A motorola notou que seus clientes não percebiam mais qualidade em seus produtos. Foi então que desenvolveu o seis sigma uma forma eficiente de melhorar seu desempenho comparado as exigências de seus clientes. Seis Sigma é uma…

1. INTRODUÇÃO A qualidade e a gestão são fatores correlacionados que influenciam diretamente no sucesso de uma empresa, e sendo assim, as organizações tem buscado implementar programas a fim de se manterem no mercado e se tornarem competitivas. Neste sentido, Montgomery afirma (2001, p.1): Sabe-se que a qualidade deixou de ser um diferencial nas empresas e passou a ser uma obrigação, para isso as organizações têm utilizado e buscado muitas ferramentas e…

O que é Sigma 7 A História do Seis Sigma 7 O que é Seis Sigma 8 Metodologia 10 Aplicabilidade 11 Conclusão 18 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO No mercado econômico atual, as empresas enfrentam situações que lhes parecem inusitadas, diante destas situações algumas empresas não sabem como agir e acabam se acostumando com a situação, mas não se acostumam de forma correta, elas se acomodam ficando a mercê do percurso do mercado. A metodologia Seis Sigmas busca…

28/05/14 Gestão da Qualidade Total e Modelo Seis Sigma Profª Mônica Satolani Conceito de qualidade • W. Edwards Deming Reconhecido mundialmente como o grande promotor do Controle da Qualidade no Japão. Sua abordagem é baseada no uso de técnicas estatísticas para reduzir custos e aumentar a produtividade e qualidade (Deming 90). Conceito de qualidade Philip B. Crosby • O pai da filosofia Zero Defeito, se baseia na teoria de que a qualidade é assegurada se todos se…

SEIS SIGMA Gestão da Qualidade Equipe: Daniele Duarte Fernando Guimarães Ítalo Gustavo Juliana Barbosa Lindomar Borges Max Cardoso Rony Lucas DEFINIÇÃO DE SEIS SIGMA É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição. Tem como objetivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização. COMO SURGIU E QUEM CRIOU? De modo…

conceitos, ferramentas e etapas para a implementação da Estratégia 6 Sigma, que é uma nova forma para medir o quanto um produto é bom. Esta metodologia revolucionou diversas empresas como Motorola, General Eletric, Allied Signal, entre outras. Apresentamos neste estudo um pouco da história do 6-Sigma, seus conceitos e o passo a passo, mostrando quais as ferramentas empregadas e a lógica de sua utilização. 2 História Como Surgiu o 6 Sigma Em 1981, Bob Galvin, o Presidente de…

6 SIGMAS O QUE É 6 SIGMAS Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objetivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da otimização de produtos e processos, com o consequente incremento da satisfação dos clientes COMO SURGIU! Em meados da década de 1980, a Motorola decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que…

Seis Sigma e BSC (Balanced Scorecred) BSC Uma ferramenta de gestão que traduz a missão e as estratégias organizacionais na forma de um conjunto de medidas de desempenho possui uma estrutura de mensuração estratégica e sistema de gestão eficiente com indicadores financeiros e não – financeiros. O processo BSG possui quatro passos muito importantes, são eles: 1° Para colocá-lo em prática é necessário esclarecer e traduzir a visão e estratégia da empresa. 2° Ter boa comunicação e…