Como Implantar O Kanban

comum. No Brasil, uma empresa espera em média seis meses entre a encomenda do molde e o início de sua utilização. Isso, dentre outros fatores, leva indústrias de grande porte a encomendar moldes no exterior. (Fonte: Site Inovação Tecnológica) Kanban - uma ferramenta para puxar a produção As empresas enfrentam inúmeros problemas, dos quais muitos se tornam crônicos. Um problema muito comum é o alto percentual de clientes perdidos por não cumprir os prazos de produção ou por não entregá-lo no

Just in time (na hora certa) – produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado, assim encomizando espaços e dinheiro no armazenamento . Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar e organizar a produção, de modo que o just in time se efetive. Team work ( trabalho em equipe) – um lider fica com o encargo de orientar trabalhadores, que passaram a trabalhar em grupos. O…

entrada e saída de mercadorias adequadas para a melhoria do setor como um todo. 3 OBJETIVO Implantação de um sistema de organização de almoxarifado para a empresa Robertinho Materiais Elétricos. 3.1 Objetivo geral Implantar um método de organização de almoxarifado para um melhor atendimento aos clientes e funcionamento da loja. 3.1.1 Objetivos específicos ● Maior Praticidade ● Redução de custos ● Organização 4…

era preciso estimular seus profissionais para que tudo fosse feito com qualidade. E a disseminação do conhecimento origina um canal para se atingir maior competitividade, pois para empresa se perpetuar no mercado, crescer e frutificar ela tem que implantar uma gestão com um contexto específico e que atende as todas as pessoas envolvidas no processo produtivo da empresa, inclusive os profissionais ligados diretamente ao processo. Hoje vivemos diante de um cenário de complexidade, onde…

diferentes modelos e cores de veculos com o mnimo atraso. O sistema de puxar a produo a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessrios, nas quantidades necessrias e no momento necessrio, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome dado aos cartes utilizados para autorizar a produo e a movimentao de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT muito mais do que uma tcnica ou um conjunto de tcnicas de administrao da produo, sendo considerado…

Manufacture and why they occur. Key-Words: Lean manufacturing, implementation, matters 9 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Problemas de produção encobertos pelos estoques 24 Figura 2 – Cartão Kanban de produção 36 Figura 3 – Cartão Kanban de movimentação 36 Figura 4 – Cartão Kanban de fornecedores 36 Figura 5 – Elementos da padronização de operações 40 Figura 6 - Etapas do mapeamento de fluxo de valor 45 Figura 7 - Mapa do Estado Atual 46…

início da utilização do sistema Andon e Kanban pela construtora foi marcado pela promoção de algumas mudanças. A princípio contratou-se uma estagiária, estudante do curso técnico em edificações do Centro Federal de Educação Tecnológica do Ceará (CEFET/CE). Esta iniciou suas atividades na construção de um prédio residencial de múltiplos pavimentos, recebendo a função de supervisão de fluxos em obra. Assim, o acompanhamento da operação do sistema Andon e Kanban ficou sob sua…

Produzir somente o necessário (qualquer produto) Na quantidade necessária (qualquer quantidade) No tempo necessário (a qualquer hora) Com qualidade (tendendo à perfeição) Com envolvimento total das pessoas (com motivação) WWW.KANBAN.COM.BR KANBAN O QUE É? Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a…

produção sempre contínuo, com o mínimo de interrupções e paralisações por conta de falhas e avarias que porventura aconteçam. Principalmente namanutenção preventiva industrial, a necessidade de desenvolver e implantar planos de manutenção específicos, associados aos conceitos de Kaizen, Kanban, Seis Sigma, Lean Manufacturing e com base nos mais diversos tipos de requisitos e indicadores de manutenção é o que pode assegurar uma produção contínua, de qualidade e com total padronização, sem…

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às características…