Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

Capacidades Militares de Defesa, as características e principais desafios do modelo da Organização do Tratado do Atlântico Norte de CBP e reflexões sobre o Planejamento de Defesa Nacional, correlacionando os modelos de planejamento de forças, procurando identificar o que será mais vantajoso para o Brasil e para o Exército. Na conclusão, além de uma síntese com as principais ilações, efetuam-se algumas propostas com vistas ao futuro, enfatizando-se como o CBP poderá auxiliar a superar…

empresa, tendo ainda, como subsidio para essa pesquisa, os critérios de excelência preconizada pela Fundação Nacional de Qualidade, que norteiam as organizações na formação de estratégias rumo a excelência. Foi seu objetivo também oferecer uma oportunidade para desenvolver experiências praticas do campo de gestão para complementar a formação para o exercício profissional. Resumo O presente trabalho planejamento estratégico, contem as informações referentes.…

MARKETING GLOBAL: Marketing e Globalização. Macapá – Ap Outubro – 2012 Globalização e Marketing (Resumo) A globalização é um processo econômico, político, geográfico e social que trouxe a possibilidade das organizações acessarem novos mercados, antes inexplorados, e agora passa a ser facilitado principalmente devido à queda das barreiras tarifárias e não tarifárias, e mesmo a queda das barreiras técnicas. Assim, para que as empresas possam então se aproveitar destas novas oportunidades,…

Características do planejamento estratégico 1.4 Comportamento das empresas frente ao ambiente. 2 Estratégias Empresariais 2.1 Conceituações 2.2 Tipos de estratégias empresariais e sua caracterização 2.3 Adoção de tipo de estratégia frente ao cenário 2.4 Fatores críticos e estratégicos 3 Processo de Elaboração de Planejamento Estratégico 3.1 Metodologia e sua caracterização 3.2 Aplicação de metodologia a um caso 4 Elaboração de Plano Estratégico 4.1 Plano estratégico com…

risco está associado às leis de probabilidade, podendo ocorrerem sempre fatos novos, inesperados. O risco tem que ser algo possível. Ex.: um avião cair. Quem se joga do alto de um prédio de 30 andares não corre risco, pois é certo que vai morrer. A Ameaça = Risco na Segurança Empresarial é um evento capaz de produzir perdas reais e mensuráveis por um padrão comum (é definido pela empresa – moeda corrente até desgaste de sua imagem interna ou externa). Risco pode ser uma ou mais…

influências ambientais – neste passo, pretende-se identificar quais as influências macro-ambientais que tendem a afetar o desenvolvimento e desempenho da empresa. Pode efetuar-se tendo em consideração a forma como as influências políticas, sociais e tecnológicas atingem a organização. É cada vez mais útil relacionar estas influências com as tendências de crescimento no sentido da globalização das indústrias. A construção de situações ou cenários pode ser de grande ajuda, uma vez que, tem…

página virtual: http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA . No…

interna e externa da própria organização, requerendo uma avaliação dos aspectos relevantes do ambiente externo, os quais indicam tendências de ocorrência de eventos futuros que poderão representar novas oportunidades ou ameaças para a organização. Observar o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, possibilitará às organizações conhecerem as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas…

podendo ser medida e comparada com padrões. Definidos e desenvolvida por meio de treinamento. Gestão por competências: é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o…

RESUMO: COMO ENTENDER OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Com o cenário mercadológico atual, as empresas buscam otimização nos seus processos organizacionais para estabilidade no mercado e diferenciação dos concorrentes. O artigo tem por finalidade tratar os aspectos relacionados á processos organizacionais, falando do surgimento até sua aceitação, consolidação estrutural e importância atual. A idéia de processo não é uma idéia nova. Tem raízes da Escola Clássica da Administração. A…