Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

diagnostico-restaurante smak .........5 considerações finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO Segundo reportagem publicada pelo jornal Estadão o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo, porém o menos inovador. O Global Entrepreneurship Monitor (GEM), relatório que mapeia o nível de empreendedorismo de 59 países ao analisar empresas com até 42 meses de vida, coloca o Brasil no último lugar do ranking de inovação. Ainda, segundo a…

repetitivos, únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminados (VARGAS, 2008, P.7). Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas nove áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK), a gerência de projetos, pode ser aplicado como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis do projeto

ambiente, responsabilidade social e gestão de recursos humanos fez com que a empresa obtivesse diversos prêmios de reconhecimento em nível nacional. Este trabalho teve o objetivo de demonstrar como a Marcopolo obteve sucesso com o aproveitamento das oportunidades surgidas com a globalização da economia. 2. Fundamentação Teórica As questões relacionadas neste trabalho demonstram a diversidade de aspectos e dimensões a serem contempladas no processo de formulação e de análise…

nacional e internacional;.........PG 6 2.0. Analisar o cenário da empresa: ................................................................PG 7 2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; ...................PG 7 2.2. Identificar ameaças e oportunidades; .......................................................PG 7 2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; ..................................................PG 8 2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de…

perspectivas são “negras”.Tipos que se enquadram nesta situação ( ações ) : a) Redução de custos ; b) Desinvestimento; c) Liquidação do negócio. Estratégia de Manutenção : neste caso a empresa identifica um ambiente com predominância de ameaças. No entanto, ela possui uma série de pontos fortes que lhe possibilitam continuar sobrevivendo, além de manter sua posição conquistada até o momento. Situações que se apresentam nesta estratégia : a) Estabilidade; b) Nicho; c)…

fortalecimento dos pontos fortes e superação dos pontos fracos. Inclui: ◊ O entendimento e a investigação da situação presente, com a modelagem dos grandes processos de negócios, a documentação e descrição dos processos e atividades, a construção de cenários, a identificação dos pontos de melhoria e mudança (tempo, custo e aplicação de tecnologias, por exemplo), a identificação de problemas. ◊ A análise dos recursos (financeiros, patrimoniais, humanos, tecnológicos) disponíveis para as…

CONTEXTO GLOBAL O QUE ESTÁ ACONTECENDO COM A POPULAÇÃO (SEU PERFIL) MAIS HOMEN - MAIS MULHERES – MAIS JOVENS – SEUS INTERESSES – SUAS DIFICULDADES E NECESSIDADES – COMO POSSO ATENDE-LOS? IR ATÉ ELES?...MUDANÇAS DE NECESSIDADES O JEITO DE CADA UM EXISTEM AMEAÇAS – DIFICULDAES EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO ? ELABORAR CENÁRIOS PARA AVALIAR DEPOIS EM CADEA ITEM – O QUE FAZER PARA EQUACIONAR CADAPONTO. DEFINIR ENTÃO A ÁREA DE NEGÓCIO – QUAIS AS FORAÇS E FRAQUESASA MACRONEGÓCIO E MICRO –…

7 A EMPRESA TAL E SUA IMPLEMENTAÇÃO NO CENÁRIO GLOBAL ? 8 CRONOGRAMA ? 9 CONCLUSÕES ? 10 REFERÊNCIAS INICIAIS ? INTRODUÇÃO Nesta “gerra” das corporações por uma “fatia” no mercado, torna-se cada vez mais importante que a empresa tenha a capacidade de inovação e criação de estratégias para manter-se competitiva, gerando assim um crescimento saudável, até que alcance a perenidade. Quando o assunto é transporte Rodoviário o cenário atual de grande demanda do mercado…

4. Missão A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projetar a cultura da empresa. Deve ser formalmente expressa, servindo de guia e orientação para os colaboradores da empresa, no entanto,…

fielmente possível a situação real atual da organização e definir outro quadro que represente os objetivos e metas que definem para onde a organização quer ir ou aonde deseja chegar. DESENVOLVIMENTO O diagnóstico organizacional permite uma visão global do estudo a ser iniciado. Através dele é possível verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização. Por isso, no contexto competitivo atual é impossível negar a importância da…