Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

na tomada de decisão, observando vários cenários propostos por metodologias distintas. 8 Figura 3 – Perspectivas do BSC em relação à Organização FINANCEIRA Qualquer melhoria financeiro. do indicador desempenho CLIENTES Identificar onde estão os bons selecionado deve buscar a clientes ou o segmento deles. De forma geral é possível pensar que o foco deve ser lucro. voltado para os segmentos que propiciam um maior PROCESSOS INTERNOS Identificar os processos mais críticos…

consumidor de uma forma lucrativa e atenta as mudanças do mundo para que as oportunidades do mercado se tornem em um grande negocio. Já para Cobra (1997) o papel de marketing é satisfazer as necessidades dos consumidores e estimular o consumo consciente e subconsciente, melhorando sempre a qualidade de vida das pessoas. Boone e Kurtz (1998) e Kotler e Keller (2006) defendem a idéia de que a análise de cenário representa as possibilidades de mudanças, ou seja, é como uma…

possui DEFININDO OS PRINCÍPIOS Valores: *Sugerir medidas para maior eficiência do serviço. *Cumprir os compromissos assumidos *Manter a vida privada dos clientes IDENTIFICAR O CENÁRIO DE REFERÊNCIA - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO MACROTENDÊNCIAS NATUREZA DESCRIÇÃO DA MACROTENDÊNCIA 1 – Globais Estar sempre atentos às tendências dos outros paises. Trabalhar com outras moedas. 2 – Políticas Disponibilizar uniforme padrão com o slogan da empresa, porem…

clientes-potenciais. Desta forma, foi possível estruturar o plano de negócios contendo a descrição do negócio e os planos de recursos humanos, marketing e financeiro. Por meio da análise de três possíveis cenários (otimista, provável e pessimista), chegou-se a conclusão de que o negócio é viável, mesmo em um cenário pessimista. O autor pretende colocar e prática o planejamento realizado, dando início ao empreendimento „Lanches da Hora‟ em um futuro próximo. Palavras-chave: Plano…

Administrativo Nota de Aula nº 4_1º Sem_2011 Turmas: 3º A 1. ASSUNTOS  Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico-2ª Fase da metodologia 2. OBJETIVO A SER CONQUISTADO 1) Definir a missão e propósitos 2) Identificar cenários 3) Identificar a postura estratégica 4) Definir macroestratégias e macropolíticas “O mais importante da vida não é a situação em que estamos, mas a direção para a qual nos movemos.” Oliver W. Holmes 3. INTRODUÇÃO O ideal…

eficiente antes de entrar de cabeça em um mercado competitivo. Para obter sucesso em um negocio é necessário comprometimento, é preciso responsabilizar – se com o crescimento da empresa por meio da dedicação, de tempo e esforços necessários. Detectar oportunidades, avaliar riscos, escolher colaboradores capacitados e delinear planos de ação são algumas habilidades fundamentais ter espírito criativo e pesquisador buscando novos caminhos e soluções.…

árabe.......................................................................................25 7.2.3. Recursos escassos....................................................................................................................25 7.3. OPORTUNIDADES...................................................................................................................26 7.3.1.…

planejamento estratégico? Permitir a identificação, priorização e exploração de oportunidades; Permitir uma visão objetiva dos problemas gerenciais; Melhorar a coordenação e controle das atividades; Minimizar os efeitos de condições adversas e de mudanças; Permitir decisões mais abrangentes para melhor suportar os objetivos estabelecidos; Permitir uma alocação mais efetiva de tempo e recursos para determinada oportunidade; Permitir dedicar menos tempo e recursos à correção de…

Pontos fracos Sobrecarga de trabalho (com a implantação da informática, houve grande redução de funcionários). Precárias condições de atendimento, favorecendo grandes filas. Altas taxas bancárias. 4.1.2. Análise externa das oportunidades e ameaças à organização Oportunidades Banco Postal. Direito de utilizar, com exclusividade, 5.299 agências próprias do Correio como correspondente financeiro, oferecendo todos os serviços bancários. Atua em diversos segmentos. Expansão para outros…

compará-los, a fim de identificar a melhor forma de realizá-lo, não nomeando sua prática de benchmarking. Durante a Segunda Guerra Mundial, a prática do benchmarking tornou-se contínua para as empresas, que se comparavam mutuamente, visando determinar padrões para pagamento, cargas de trabalho, segurança, higiene e outros fatores empresariais. A evolução do benchmarking inicia-se com a engenharia reversa, passando pelo benchmarking competitivo, de processo, estratégico e global. A base…