Estrutura organizacional
ADMINISTRAÇÃO
LÁZARO CARDOSO SANTOS
CALCINEIDE COQUEIRO DOS SANTOS
EDUARDO HENRIQUE DE CASTRO VIVAS
TRABALHO INTERDICIPLINA 7° SEMESTRE
Ilhéus
2012
LÁZARO CARDOSO SANTOS
CALCINEIDE COQUEIRO DOS SANTOS
EDUARDO HENRIQUE DE CASTRO VIVAS
TRABALHO INTERDICIPLINA 7° SEMESTRE
Trabalho apresentado ao Curso (bacharelado em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Teoria dos Jogos , Administração de sistema da Informação, Administração Estrategicas , Pesquisa em Negocios ] Orientador: Prof. Alexandre cabral , Luis Claudio Perini , Ivan e Henry Nonaka
Ilhéus
2012
INTRODUÇÃO Estrutura organizacional pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de hierarquia, a forma como as aditividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. A estrutura organizacional pode ser dividida em macroestrutura e em microestrutura: enquanto a macroestrutura está relacionada com a totalidade das divisões ou da organização, a microestrutura está relacionada com a organização das atividades e das relações hierárquicas dentro de um determinado departamento da organização.
|- | A Gestão de Recursos Humanos baseia-se atualmente no fator de que o desempenho das Organizações depende da contribuição |
| |das pessoas que as compõem, da maneira como estão organizadas e do investimento que é realizado ao nível do seu desenvolvimento.|
| |O conceito tem sofrido evolução, ao longo do tempo devido a pressões constantes sobre as Organizações e pessoas. |
| |