Como Gestor Como Motivar Seus Colaboradores

Potencial PSI Liderança Competências Conhecimento Habilidade Atitude - Com pares - Relacionamento - - Com subordinado - Com clientes - Com Gestor Crise Principal fator de saída da empresa Liderança: Qual é a definição? www.potencialpsi.com.br Potencial PSI Competências da Liderança Gestão Técnica • • • • Qualidade: Produto Prazo Preço Custo Segurança Atendimento Gestão de Pessoas Gestão de Processos • • • • • Visão…

o comprometimento do colaborador com o trabalho é uma boa forma de a organização manter-se competitiva e com altos níveis de produtividade. Vergara (2009, p.42) aponta que a motivação é uma maneira de provocar a satisfação e o comprometimento, uma força que nos leva a executar uma determinada atividade e é influenciada pelo comportamento do colaborador, pelo clima organizacional e pelas condições de trabalho oferecidas pela empresa. A motivação faz com que o colaborador busque…

funcionário motivado. Torna-se notável a importância de motivar constantemente, tanto de maneira financeira (com base em prêmios e remunerações) quanto na questão humana, de bem-estar, ter um bom ambiente de trabalho, considerando questões relacionamento entre funcionários e também aspectos do ambiente de trabalho, tais como; limpeza, organização, condições de uso de formas menos desgastantes ou/e mais confortáveis. Ao estar motivado, o colaborador da empresa acaba rendendo…

utilizar a motivação dentro das empresas. Apontaram vários métodos motivacionais usados nas organizações e os benefícios que eles podem gerar tanto para os funcionários quanto para a organização. Concluiu-se, com o estudo do artigo que motivar uma pessoa, um colaborador da empresa, está muito relacionado a satisfazer suas necessidades, que são: fisiológicas - relacionadas à subsistência, necessidades de proteção e segurança, sociais, e as necessidades do Ego - necessidades de auto…

não vem apenas de um aumento de salário, reconhecimento, amigos, bonificações, mas sim de um elogio por algo que fez e deu certo ou não, ser respeitados, dar um bom dia, acreditar em seus colaboradores, incentivar dandolhes delegando responsabilidade e oferecendo um ambiente de trabalho no qual o colaborador olha e sente animação por estar lá e por ele ser divertido. De acordo com Bruce (2006, p. 57): Um ambiente de trabalho ameno ajuda a aliviar o estresse e a tensão, melhora a…

para os colaboradores – Todos envolvidos se esforçarão para um atingir o objetivo, e provavelmente, os envolvidos serão mais produtivos; Orientar os colaboradores – Enquanto muitos funcionários não precisam de muita orientação, outros precisam de mais atenção até mesmo nas atividades do dia a dia; Manter a empresa coesa – É necessário que todos trabalhem em direção a um objetivo comum. O líder não só estabelece essa meta, como também ajuda os colaboradores a alcançarem o objetivo;…

como recompensa. ENTUSIASMO NÃO É MOTIVAÇÃO Tenho visto muitos lideres tentando motivar sua equipe com eventos chamados motivacionais que não passam de atividade entusiásticas e entusiasmantes que fazem todos entrarem numa vibração, que não dura 5 dias. Esse tipo de Evento é útil para comemorar o alcance das metas, o final do ano, o crescimento obtido. Mas de maneira nenhuma isso seria útil para motivar. Entusiasmo é uma emoção que arde por dentro num sentido positivo, que nos faz…

Planejamento de carreira: mais uma função para os gestores de RH Data: 23/09/2011 Por Evaldo J. Burcoski O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Isso possibilita programar o tempo necessário para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para realização de projetos. Ainda ajuda o profissional a ter controle sobre sua vida evitando perda de tempo, conhecimento e energias que não apresentarão os resultados esperados. Mas a…

03 1.1 JUSTIFICATIVA 03 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 03 1.3 OBJETIVOS GERAIS 04 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 04 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 04 2.1 COMO A PSICOLOGIA É USADA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO? 05 3. ORGANIZAÇÃO 06 3.1 COMO MOTIVAR UMA EQUIPE DE VENDAS 06 3.2 MOTIVAR SEMPRE A EQUIPE 06 3.3 FORNECER FEEDBACKS 07 3.4 FAZER TREINAMENTOS INTENSIVOS 07 3.5 MOTIVAÇÃO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 07 4. METODOLOGIA 08 5. CONCLUSÃO 08 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 08

18 Técnicas de Motivação aplicadas a casos individuais e as equipas de trabalho .......... 18 Motivar um trabalhador de uma empresa ................................................................... 18 Capitulo VII 1 O líder na motivação das equipas de trabalho Motivação e Liderança nas Organizações Algumas estratégicas promotoras de motivação na empresa ........ 19 Motivar um gestor.................................................................................................