Como Deve Ser O Lider No Seculo Xxi

O Perfil Do Administrador No Século XXI Hoje estamos vivenciando diversas mudanças em nossa sociedade, dentre elas é a mudança do perfil do administrador de antes para os dias atuais. Na medida em que o tempo passa faz-se necessário mudar, inovar e aperfeiçoar-se para que o mercado de trabalho possa absorver. Os administradores que antes estavam bem acomodados em suas cadeiras, macias e confortáveis, tiveram que se levantar e por a mão na massa, passar a ter um envolvimento maior com…

apresentados argumentos para identificar se ser líder de uma equipe é um dom ou uma habilidade o qual possa ser desenvolvida. Ser um líder é mais que comandar uma equipe, é saber desenvolve-la da melhor forma e conduzi - lá ao sucesso. Nem todas as pessoas estão preparadas para conduzir e desenvolver uma equipe há quem busque o líder dentro de si e outras que não precisam sequer de treinamento. Entretanto a de se perguntar o porquê algumas pessoas conseguem ser lideres com facilidade e…

servidora como uma possibilidade estratégica do desempenho organizacional. O estudo buscou analisar os desdobramentos no que tange a necessidade de mudança de comportamento entre os líderes de organizações, com desafios de se conhecerem melhor, ou se relacionar melhor mantendo-se motivados a incorporar o conceito do líder servidor e melhorando seu desempenho e motivando pessoas a multiplicar resultados. O sentimento de insegurança e a falta de auto-estima têm criado distúrbios na forma…

informação, ser humano e recursos de materiais. Então é importante que o Contador reconheça o imenso valor desses fatores para sua profissão, porque a informação é um dos bens de maior valor dentro de qualquer organização, isso em face de ser ela a base para qualquer tomada de decisão. O ser humano deve ser considerado como o principal patrimônio de uma organização e os recursos materiais representam a substância necessária para completar o processo operacional, porém o Contador deve ter…

A Família do Século XXI Todas as pessoas costumam indagar como será a família no dia de amanhã. Esta questão se renova a cada dia, já que nascem tantas mentes com idéias diversificadas. Acredito no futuro da família, e creio que o mesmo ocorre com a maior parte dessa nova geração de jovens que irão modificar o mundo neste novo século. Presenciamos todos os dias, em nossas casas (e também na de nossos amigos) a monótona vida, este cotidiano tenebroso que nos faz pensar em soluções…

podem ser classificados como autocrático – poder ilimitado e absoluto -, democrático – distribuição eqüitativa dos poderes de decisão e de execução - e liberal – tolerante, livre. Assim, um líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe ou sociedade. A influência do líder sobre as pessoas resulta do seu poder, que pode ser legítimo, obtido no exercício de um cargo; de referência, pelas qualidades e pelo carisma do…

CÉSAR, NAPOLEÃO, WELLINGTON, GRANT, CAXIAS, OSÓRIO E MALLET E OS SEUS ENSINAMENTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA MILITAR NO SÉCULO XXI Palhoça 2011 RODRIGO FÉLIX OWERNEY A LIDERANÇA MILITAR DE ALEXANDRE, CÉSAR, NAPOLEÃO, WELLINGTON, GRANT, CAXIAS, OSÓRIO E MALLET E OS SEUS ENSINAMENTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA MILITAR NO SÉCULO XXI Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu História Militar, da Universidade do Sul de Santa Catarina,…

CÉSAR, NAPOLEÃO, WELLINGTON, GRANT, CAXIAS, OSÓRIO E MALLET E OS SEUS ENSINAMENTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA MILITAR NO SÉCULO XXI Palhoça 2011 RODRIGO FÉLIX OWERNEY A LIDERANÇA MILITAR DE ALEXANDRE, CÉSAR, NAPOLEÃO, WELLINGTON, GRANT, CAXIAS, OSÓRIO E MALLET E OS SEUS ENSINAMENTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA MILITAR NO SÉCULO XXI Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu História Militar, da Universidade do Sul de Santa Catarina,…

Capítulo 4 - Taylor e a Administração Científica 01 – As tendências relevantes apontadas para o século XXI e os fundamentos relativos aos ciclos de vida das organizações demonstram, de certo modo, a não-aplicabilidade dos fundamentos discutidos pelos principais expoentes da Administração Científica ? Nas ultimas décadas as organizações tenderam a não utilizar como base a Administração Científica, pois cada vez mais percebe-se que o empregado não é uma simples máquina. A visão…

1 Capítulo 1 1. Introdução Muitas pesquisas têm sido realizadas ultimamente acerca de equipes de alta performance, especialmente na área de Administração e Recursos Humanos. Uma equipe de alta-performance poderia ser definida brevemente como aquela que desenvolve suas atividades de forma satisfatória, adequada e nos prazos estabelecidos. Nesse contexto, uma equipe de alta-performance precisa desenvolver e harmonizar os conceitos de Liderança, Comunicação e Motivação, e ainda ter…