Exercicio de remuneração

prova 1. O salário pode funcionar como fator de motivação? Explique. 2. O que é salário e qual a diferença entre salário nominal, efetivo, complessivo, profissional e real? 3. Há diferença entre salário e remuneração? 4. Qual a diferença entre remuneração direta e indireta? 5. O que são benefícios, exemplifique alguns e para que servem? 6. Explique o que é um cargo, uma função e uma tarefa. 7. Quais os objetivos de um plano de cargos e salários? 8. Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e, somente após, os demais planos de Recursos Humanos? 9. Quais as etapas ou fases de implantação de um plano de cargos e salários? 10. Cite exemplos de carreira em uma empresa. 11. São utilizadas várias metodologias para a coleta de dados, com a finalidade de serem elaboradas as descrições e especificações dos cargos. Quais são os métodos utilizados? 12. Os métodos de coleta de dados têm vantagens e desvantagens. Quais são as principais vantagens e desvantagens de cada um deles? 13. O roteiro é essencial para que o entrevistador possa fazer uma boa entrevista. Como deve ser um roteiro para você coletar os dados necessários para a descrição e especificação de cargo, por meio da entrevista com ocupante do cargo? 14. Elaborar uma descrição de um cargo, seguindo as regras gerais clássicas. 15. Como deve ser realizada uma descrição de cargos (explique as fases de especificação, titulação e…

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…

1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é…

urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Conforme os estudos da disciplina, o cargo é a base e a referência para que seja realizada a Gestão de Pessoas de forma eficiente e eficaz, pois praticamente todos os processos, programas e ações realizados dentro de uma organização irá se basear no cargo do colaborador. Sendo assim, a realização de uma análise e…

atividades e consolidando os conhecimentos. ORIENTAÇÕES Caro aluno, Para desenvolver a atividade de portfólio em grupo, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho”, que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisão e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do trabalho. Para a pesquisa e o embasamento teórico, a equipe deverá utilizar os livros textos das disciplinas do curso, webaulas, teleaulas, artigos e…

cotidiano verificamos que o próprio gestor muda as atribuições dos colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Simplesmente, porque é uma ferramenta de gestão muito eficiente para estabelecer organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que…

textual individual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos. ORIENTAÇÕES Caro(a) aluno(a)! Para desenvolver a atividade de portfólio em grupo, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho” que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisão e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do trabalho. Para pesquisa e embasamento teórico, você deverá utilizar a atividade que cada…

seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. 2 – Explique a seleção como um processo de comparação. A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e, do outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto que a segunda é obtida por…

a atividade de portfólio em grupo, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho” , que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisã o e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do trabalho. Para a pesquisa e o embasamento teórico, a equipe deverá utilizar os livros textos das disciplinas do curso, webaulas, teleaulas, artigos e outros materiais complementares disponibilizados junto às teleaulas e aulas…

gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e descrição de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de…