Como Administrar Conflitos Nas Organizações

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de Avaliação a Distância | Disciplina: Psicologia nas Organizações Curso: Administração Virtual Professora: Damaris de O. Batista da Silva Nome do aluno: Victor Soares dos Santos Data: 01 de maio de 2012. Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪…

seguidos na elaboração de um organograma.São eles, EXCETO: A nominata dos candidatos ao preenchimento dos cargos 2 - O conceito básico de organização com a estrutura representada na figura abaixo é atingir o objetivo proposto diante do um controle de conflitos entre grupos de administradores que têm a responsabilidade específica de um projeto, produto ou programa e outro grupo de executivos que têm responsabilidade especificamente funcional. Assinale a alternativa que indica a…

INSTITUTO CHIAVENATO de Educação www.chiavenato.com Ensinar para administrar. Administrar para ensinar. E crescermos juntos! COACHING E MENTORING AS NOVAS FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO DE TALENTOS Idalberto Chiavenato AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NOVOS TEMPOS: * Era Industrial * Estabilidade e permanência * Mundo concreto e físico * Era da Informação * Mudança e transformação * Mundo abstrato e virtual NOVOS TEMPOS: * Era Industrial * Estabilidade e…

1299873630 Ananda Ribeiro RA: 4370860793 Bianca Dias Ferrari RA: 4310662652 Fabiana Camargo RA: 3876759718 Maria de Fátima RA: 3876768106 Prof.: Maria Cristiane Vinholi Brito TABOÃO DA SERRA/2012 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, nos dias de hoje, requer muito mais que conhecimentos de uma gerência, sobre como planejar, como organizar e como atuar. O Comportamento Organizacional é composto por várias formas de compreender o comportamento…

Camila Daniele Xavier Edinubia Alves Larissa Gusmão Tarcio Teixeira Gestão de Conflitos Petrolina – PE Setembro 2013 INTRODUÇÃO Desde o momento em que o ser humano surgiu, constatou-se a ocorrência de uma serie de conflitos em sua vida, seja em termos pessoais, quanto profissionais. Conforme o homem desenvolveu-se culturalmente e tecnologicamente os conflitos foram mudando não só quanto à intensidade, magnitude, como também quanto ao…

Civil 04 – Nacionalidade 05 – Formação 06 – Idiomas 07 – Tempo de Carreira 08 – Ramo de Atividade 09 – Porte da Empresa 3. Questionário Administrativo 01 – Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir? 03 – O que é importante para ser um Administrador? 04 – Porque as empresas necessitam de um Administrador? 05 – Quais das áreas abaixo são áreas de atuação principais do…

partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, tornando assim o ambiente de trabalho melhor A organização necessitava de um órgão que reduzisse esses conflitos, pois apesar de estreitamente relacionadas pareciam que viviam em compartimento diferentes, totalmente separados com fronteiras fechadas,…

de confrontação que é uma técnica de alteração comportamental na qual dos grupos antagônicos entram em conflito com seus ideais, se reúnem com a moderação de um consultor para discutir, avaliar e reduzir suas diferenças. A reunião de confrontação pode ser utilizada quando houver intenções de mudanças, aquisições, introdução de novas tecnologias, etapas, etc. Normalmente o mais comum e o conflito entre setores da empresa, ou seja, os departamentos, vendas, compras, financeiro, rh,…

Gestão de Conflitos O que é Conflito? (Jéssica) Situações de conflitos ocorrem quando duas ou mais partes têm atitudes ou pontos de vista contrários a um determinado assunto. Administrar conflitos nas organizações é realmente necessário? (Jéssica) Tais situações são diferenças de opiniões, condições de trabalho inadequadas, expectativas não alcançadas ou irreais, comportamentos não condizentes à ética e valores da organização, comportamentos discriminatórios, falta e erros de…

Vamos ao estudo então... Iremos agora tratar de assuntos relacionados às competências e habilidades necessárias ao administrador e também conheceremos alguns conceitos básicos das organizações. Primeiramente vamos refletir sobre a descrição do que é administrar. Fonte: Maximiano Visualizamos na figura que administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades…