Combinação Entre Pmbok

correct structure by companies will be decisive in the success of their projects. The organizational structures could appear in different forms: the functional, the pure project, and the matrix weak, balanced and strong (Slack et al., 1996; Verma, 1995; PMBok (2000). Choosing one structure impacts in the authority and in the projects command’ hierarchy (Verzuh, 2000). The main purpose of this work is to identify criterions that will guide the choose of the project management…

relação aos riscos de projeto 53 Gráfico 12 – Gerenciamento de aquisições 54 Gráfico 13 – Gerenciamento de custos 55 Glossário EAP – Estrutura Analítica de Projetos GP – Gerente de Projetos PMBOK – Project Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute SOW – Statement of Work TQM – Total Quality Management SUMÁRIO

metálicas, é possível perceber que muitos dos ideais utópicos daquela época são hoje perfeitamente factíveis. Portanto, veremos a seguir uma série de assuntos relacionados às melhores práticas em Gerenciamento de Projetos divulgadas pelo PMI, através do PMBoK® Guide (2004), que pode servir de orientação para aqueles que entendem que importância de um controle integrado do seu próprio projeto. É de suma importância ressaltar que este Guia não é uma metodologia de gerenciamento, pois cada…

O que é Gerência de Projetos? “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos” PMBOK® GERENCIAMENTO DE PROJETOS Objetivo do gerente de projetos Desenvolver o produto/serviço esperado dentro do prazo, custo e nível de qualidade desejados • PMBOK® GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sucesso em projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS Habilidades do gerente de projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS…

energia que abastece e faz com que o projeto se concretize vem dos recursos, portanto a eficiência tanto no seu fornecimento como na sua administração é fundamental para o seu processo. Pelo fato de cada projeto ser único, ele também exigira uma combinação única em relação ao tipo, a qualidade e ao volume dos recursos. A compatibilidade entre pessoas é essencial para o sucesso do projeto. Segundo Chiavenato (2008) a gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As pessoas…

instalação de equipamentos; • melhorias. Uma metodologia de gerenciamento de projetos tem que: • ser uma coleção de métodos, técnicas e ferramentas para desenvolvimento de programas e projetos; • ser o principal modelo: estabelecido no guia pmbok (project management body of knowledge) pelo project management institute – pmi; • estabelecer que um projeto deva ser administrado por gerentes de projetos e sua equipe, que executarão processos de gerenciamento de projetos; •…

administrar o andamento do projeto para que as partes físicas e financeiras caminhem em paralelo, contribuindo para o sucesso na conclusão do projeto. Uma boa ferramenta para atingir o escopo do projeto é o guia PMBOK. Palavras-Chave: gestão; projetos; sucesso; planejamento; otimização; escopo; PMBOK; ABSTRACT Project management is a big difference in the success of companies, because with the evolution of mankind and economic globalization, companies need to be increasingly…

Conceitos Fundamentais O que é um Projeto O que é Gestão de Projetos Projetos, Programas e Portfólios Projetos e Operações Fatores Críticos de Sucesso Introdução a Gestão de Projetos 2011 © WCJ IT 11 O que é Gestão de Projetos Consiste na combinação única de recursos (físicos, humanos, materiais e financeiros), sistemas e técnicas gerenciais para atender os objetivos estabelecidos para o projeto. Introdução a Gestão de Projetos 2011 © WCJ IT 12 …

globalizada e instável que estamos vivendo: a gestão de riscos de TI. Para antes entrar efetivamente no assunto, vamos primeiramente entender o que é um risco. Segundo a Wikipédia “O termo Risco é utilizado para designar o resultado objetivo da combinação entre a probabilidade de ocorrência de um determinado evento, aleatório, futuro e que independa da vontade humana, e o impacto resultante caso ele ocorra. É também uma a probabilidade de ocorrência de um determinado evento que gere…

Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft Operations Framework, Microsoft Solutions Framework, Sun Tone,…