Combinação Entre Pmbok

de raciocínio, deve ser interpretada como um conjunto de incertezas quando é feito algo ousado, e não apenas como problema. O termo risco é utilizado em administração, economia, direito e outras ciências, para designar o resultado objetivo da combinação entre a probabilidade de ocorrência de um determinado evento aleatório futuro, que independa da vontade humana, e o impacto resultante, caso ele ocorra. Esse conceito pode ser ainda mais específico, ao se classificar o risco como a…

objeto de estudo de inúmeros pesquisadores. Diversas entidades, associações e empresas promovem pesquisas sobre o tema e inúmeras são as publicações disponíveis. Editado pelo Project Management Institute, o PMBOK© (“A Guide to the Project Management Body of Knowledge Third Edition, PMBOK© guide”, 2004) tem como propósito reunir as melhores práticas no gerenciamento de projetos. Desta publicação podemos extrair a definição para projetos, como segue: “um projeto é um esforço…

de uma forma bem simples, o presente trabalho propõe a dilatação e o detalhamento da disciplina de gerenciamento de projetos do CobiT, com base nos conhecimentos, técnicas e práticas do Guia PMBoK, do Project Management Institute. Palavras-chave: Governança (de TI), CobiT, Gerenciamento de Projetos, PMBoK. 6 ABSTRACT Information Technology has gradually assumed a more and more predominant role in the organizations. The complexity of the corporate IT environment increases each day and,

momento que se qualifica e quantifica um risco tem-se a sua real magnitude ou sua expressão matemática, possibilitando a melhor visualização dos riscos em potencial que podem surgir. PROCESSOS EMPREGADOS NO GERENCIAMENTO DE RISCO Segundo o Guia PMBOK quarta edição, os processos de gerenciamento de riscos do projeto incluem os seguintes pontos: • Planejar o gerenciamento dos riscos: processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos risco de um projeto; •…

passados similares. As técnicas de estimativas análogas, paramétricas, bottom-up e bastante comum, a estimativa de três pontos, são ferramentas que possibilitam aprimorar a precisão das estimativas de custo de um projeto. E ainda, se houver uma combinação dessas técnicas e ferramentas, é possível estabelecer uma linha de base dos custos de projeto bem próximo da realidade, diante do cenário no qual está inserido. Como estimativas são construídas com base em históricos e através da utilização

assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade. Controle da Qualidade - Monitorar os resultados do projeto para determinar se estão de acordo com os padrões de qualidade e eliminar causas de desempenhos insatisfatórios. 6) Conforme o PMBOK o que é qualidade? “Qualidade é o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”, e assim um elemento essencial do gerenciamento da qualidade no contexto do projeto passa a ser “transformar as…

contratações necessárias para a produção do deliverables, e finalmente a área de obras está associada às atividades de criação/desenvolvimento do produto. Figueiredo [10] acrescenta que todo projeto também possui um prazo, um custo e um escopo (a combinação de todos os objetivos e tarefas do projeto representada pelo trabalho necessário para sua conclusão) específico e muito bem definido, os quais interagem continuamente, fazendo com que alterações em um ou mais dos componentes…

durante a revisão, a importância da gestão de custos em projetos, já que o desenvolvimento de produto pode ser tratado como um projeto que está consumindo os recursos da empresa. Com isso, buscou-se literatura relativa ao assunto, sendo o livro do PMBOK (Project Management Book) adotado pela maioria das pesquisas relativas ao tema. Alguns estudos como os de Tornberg et al. (2002), de Ben-Arieh e Qian (2003), de Ou-Yang e Lin (1997) e de Leibl et al. (1999) já começam a dissertar sobre…

Gestão de Projetos vem evoluindo com rapidez, inclusive recebendo a consideração da ciência distinta. O movimento, liderado pelo PMI - Project Management Institute, produziu o Guia dos conhecimentos sobre a administração de Projetos, e neste Guia PMBOK, contempla-se a base de conhecimentos destinada à atribuição de sucesso e eficácia aos processos de gestão de projetos. 2) Critérios de Sucesso em Gestão Projetos A obtenção do sucesso de um projeto é um grande desafio, por envolver uma…

das empresas; ISO 27000 é um conjunto de normas desenvolvidas, que fornecem uma estrutura para gerenciamento de segurança da informação para qualquer organização, pública ou privada, grande ou pequeno porte. 27) O que é o PMBOK? O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. 28) Qual o objetivo do BSC? O BSC…