Questões sobre projetos
1) O gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado. Cite explique quais esses processos.
Definição das atividades
Planejamento dos recursos
Estimativa dos custos
Orçamentação dos custos e controle dos custos
2) O controle de custos visa influenciar os fatores que criam as mudanças no baseline de custo de forma a garantir que estas mudanças sejam benéficas, determinar que o baseline de custo foi alterado, e gerenciar as mudanças reais quando e como elas surgirem. Quais as principais tarefas envolvidas no controle de custos?
Monitorar o desempenho do custo para detectar e entender as variações do plano
Assegurar que todas as mudanças apropriadas estão registradas corretamente no baseline de custo
Informar as partes envolvidas afetadas sobre as mudanças autorizadas.
Atuar no sentido de manter os custos esperados dentro dos limites aceitáveis.
3) O que é o baseline de custo e qual sua importância para o projeto?
Processo que envolve a alocação das estimativas de custos a cada item de trabalho, estabelecendo uma linha de base (baseline) para medir o desempenho do projeto, em termos de custo. Em resumo: elaborar o orçamento, o fluxo de caixa e o cronograma de desembolsos do projeto.
4) Cite as principais causas para falhas no gerenciamento de custos.
Interpretação errada do trabalho a ser realizado. Omissão na definição de escopo. Cronograma definido sem detalhes ou com excesso de otimismo. Avaliação e quantificação inadequada de riscos. EAP/WBS mal definida. Parâmetros de qualidade mal estabelecidos. Custos indiretos e administrativos mal estimados.
5) O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais ele foi empreendido. Isso envolve “todas as atividades da função gerencial que determinam as