Combinação Entre Pmbok

executora. Em todo o mundo, dentro das áreas de especialização, grande parte do conhecimento do ambiente e da gerência de projetos envolve o emprego de ferramentas e técnicas exclusivas do Gerenciamento 4 de Projetos. De acordo com o Guia PMBOK (2004) , um gerenciamento de projetos eficaz exige que a equipe entenda e use o conhecimento e as habilidades de pelo menos cinco áreas de especialização, a saber: Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos; Habilidades…

International Organization for Standardization IEC – International Electrotechnical Commission PCN – Plano de Continuidade de Negócios PGC – Plano de Gerenciamento de Crises PCO – Plano de Continuidade Operacional PRD – Plano de Recuperação de Desastres PMBOK – Project Management Body of Knowledge WBS – Work Breakdown Structure EAD – Ensino a Distância MEC – Ministério da Educação UNESCO – United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization CD-ROM – Compact Disc Read-Only…

DE CASO Volkswagen do México - Produção de Peças para o Automóvel JETTA Técnicas de gestão de projetos entregam resultados no tempo e dentro do orçamento. Para se preparar para a produção de seu novo Jetta, a Volkswagen voltou-se para uma combinação de plantas internacionais e fornecedores externos para produzir partes do novo motor e conjuntos de eixos do carro. A Volkswagen Mexico Components (VW México) ganhou uma licitação para produzir vários componentes,…

no Grupo Pão de Açúcar, na área de TI, mais especificamente em Gestão de Projetos. Há dois anos estamos reestruturando a forma como desenvolvemos projetos de software na empresa. Passamos a adotar técnicas de gerenciamento baseadas nas práticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute), como também técnicas de gestão do desenvolvimento, fundamentadas no SCRUM. A empresa, também preocupada com a qualidade das entregas, passou a fazer gestão de…

2000) apresenta as atitudes como constituídas de três dimensões principais: o componente cognitivo, o componente afetivo, e o componente conativo. O primeiro consiste na elaboração (pensamentos) e o consequente conhecimento adquirido através de uma combinação da experiência com as informações disponíveis. O componente cognitivo considera as crenças dos consumidores sobre o produto. O componente afetivo refere-se às emoções ou sentimentos do consumidor quanto a um produto ou…

modelo organizacional. Eles têm seu início e fim determinados, não podendo ser confundidos com a operação de uma organização, pois apesar de alguns de seus processos serem repetitivos, o resultado gerado será único, exclusivo. De acordo com o PMBOK (2008, p.5) “Um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.” Para Kerzner (2006) um projeto além de ter um objetivo…

conceito novo de esporte com a construção de um parque para sua prática e a condução de um campeonato envolvendo público, atletas, patrocinadores, empresas de comunicação e árbitros. A partir desse exemplo fica claro que existirá a possibilidade de combinação entre resultados finais como produtos físicos, de conceitos e serviços. A terceira característica importante de um projeto reside na necessidade crucial de controlar custos, prazos, padrões de qualidade e executados por pessoas de…

carreira profissional. O objetivo deste material e do módulo do curso do qual ele faz parte é propiciar um nível de conhecimento necessário para que o êxito nas suas atividades organizacionais seja alcançado a contento. Este de seu curso é baseado no PMBOK – Project Management Body of Knowledge que foi desenvolvido pelo PMI – Project Management Institute, a maior e a mais prestigiada instituição do mundo que dissemina as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Presente em…

desde 2004, com oportunidade de repassar a experiência que tenho nas empresas e organizações. Sempre procuro capacitar os alunos e colegas a praticarem as melhores técnicas, de acordo com as metodologias mais utilizadas nas organizações, tais como PMBOK, COBIT, ITIL, MPS-BR, XP, SCRUM, entre outras. Marco I. Hisatomi Objetivos: • Aprofundar os conhecimentos e a responsabilidade de um gerente de projetos • Demonstrar a aplicabilidade do gerenciamento de projetos com foco no…

Resumo PMBOK Guide Áreas de Conhecimento Processos de Gestão Objetivos INTEGRAÇÃO Termo de Abertura Desenvolvimento do termo de abertura do projeto que autoriza formalmente um projeto ou uma fase do projeto. INTEGRAÇÃO Declaração de Escopo Desenvolvimento da declaração do escopo preliminar do projeto que fornece uma descrição de alto nível do escopo. INTEGRAÇÃO Plano de Gestão do Projeto INTEGRAÇÃO Dirigir e Liderar execução Execução do…