Gestão de projetos

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE
FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA
BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Trabalho de Graduação Interdisciplinar

São Paulo
2010

Gestão de projetos: O impacto das áreas de conhecimento de um projeto

Trabalho de conclusão de Curso de
Sistemas de Informação da Universidade
Presbiteriana Mackenzie, apresentado como requisito parcial para a obtenção do Grau de Bacharel em Sistemas de
Informação.

São Paulo
2010

Dedicamos a nossos pais, amigos, familiares e orientador que nos apoiaram durante a execução de nosso trabalho.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos a nossos familiares pelo apoio que recebemos durante esses 4 anos de estudo.
A nossos amigos por nos ajudarem nos momentos mais difíceis.
A nosso orientador Prof. Dr. Takato Kurihara por acreditar e nos auxiliar na execução deste trabalho.

RESUMO

Através desse trabalho de graduação, pretende-se mostrar como as áreas de conhecimento em uma gestão de projetos são necessárias e importantes para que uma organização possa atingir seus objetivos em relação aos projetos. Estudou-se os conceitos históricos da gestão de projetos. O gerente de projetos é o responsável pela obtenção dos objetivos do projeto e pela liderança da equipe. Abordou-se todas as áreas de conhecimento utilizadas durante o desenvolvimento de um projeto. A partir de um estudo de casos buscou-se entender o que gerentes de projetos priorizam durante a fase desenvolvimento de um novo projeto, como prazo de entrega, custos do projeto, qualidade do projeto, dentre outros.

Palavras-Chave: Gestão, Projetos, Gerente, Áreas de