Processos De Gerenciamento

CEDTEC – CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TÉCNICO

Curso: Técnico em Edificações
Disciplina: Gerenciamento e Orçamento

Renan José Fabres

Processos de Gerenciamento das etapas de um projeto

Guarapari-ES
2015
TEMA

Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento e Orçamento, do Curso Edificações do Centro de Desenvolvimento Técnico CEDTEC, como requisito parcial para a formação em Técnico em edificações.

Professor(a): Giuliano Faria Pereira

1 INTRODUÇÃO
Não é mais novidade nem mesmo para os mais leigos que o mercado de trabalho está cada vez mais dinâmico e competitivo. Arriscar-se a implementar um empreendimento ou gerir um novo projeto dentro de uma organização, seja ela de pequeno ou médio porte, requer ainda mais cautela. No entanto, as respostas aos processos que gerarão os resultados desejados devem ser ainda mais precisas e num menor espaço de tempo. Nesse contexto, cresce consideravelmente a necessidade das empresas de se tornarem cada vez mais organizadas e ágeis.
No Brasil, podemos ressaltar o avanço na construção civil, onde as partes da obra são fabricadas fora do canteiro e montadas in loco, requer um planejamento e monitoramento ainda mais apurado. A construção em série como vemos atualmente não é simplesmente uma produção em quantidade, nem produção mecânica. A construção em série é a aplicação dos princípios de potência, precisão, economia, método, continuidade e velocidade a um processo de construção.
Entendemos que todo projeto nasce de uma necessidade, uma idéia ou um desejo, o que o faz único. É claro que tornar todo este cenário abstrato em algo real requer um processo que não necessariamente seja colocar “as mãos na massa”, mas ele será desenvolvido ordenadamente, numa seqüência de fases até a sua conclusão. De um simples planejamento para realizar uma reforma dentro de casa até a construção de uma indústria demanda a utilização coerente e no tempo