Gerenciamento de Processos

Gerenciamento de Processos

1.Qual o grupo de processos que apresenta a maior quantidade de processos descritos no PMBOK? Descreva suas principais funções.
O grupo de processos que apresenta a maior quantidade de processos é o Grupo de Processos de Planejamento. Esse grupo possui um total de 20 processos dentre os 42 processos definidos no PMBOK (quarta edição).
Este grupo de processos envolve a determinação do escopo do projeto (o que deve ser feito), a definição da equipe e suas funções e responsabilidades (quem deve fazer), o desenvolvimento do cronograma (quando deve ser feito) e do orçamento (a que custo), a determinação de padrões e métricas de qualidade, a identificação de riscos, a determinação do que deve ser comprado ou adquirido, a execução do Plano de Gerenciamento do Projeto (como deve ser feito) e sua aprovação e a reunião inicial do projeto.
O Grupo de Processos de Planejamento envolve:,
• Documentar e publicar a Declaração de Escopo do Projeto;
• Desenvolvimento da EAP- Estrutura Analítica do Projeto ou WBS- Work Breakdown Structure;
• Desenvolvimento do Cronograma do Projeto;
• Determinação de Necessidades de Recursos;
• Definição de Compras e Aquisições;
• Desenvolvimento do Orçamento do Projeto;
• Desenvolvimento e publicação do Plano de Gerenciamento do Projeto.
O objetivo desse grupo é definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver os cursos de ação necessários para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

2.Qual a área de conhecimento que apresenta processos em todos os grupos de processos?
A única área de conhecimento que apresenta processos em todos os grupos de processos é a área de Gerenciamento da Integração do Projeto.

Nesta área de conhecimento, são encontrados 6 processos distribuídos entre os grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento. Existem dois processos no grupo de processos de monitoramento e controle e um processo