Coercitivo é Formal Ou Pessoal

fugia à regra. Os jovens eram preparados tanto para dominar a escrita, como na arte da guerra. Segundo Manacorda (1991), há grande distinção entre os termos família, educação e escola utilizados na Antiguidade e os usados atualmente. O ensino formal, feito por profissionais era privilégio dos filhos dos poderosos. Atualmente, cada vez mais, observamos o caráter universal e democrático da educação, que visa a formação de cidadãos capazes de agir e modificar o “status quo”, dentro de um Estado

sucessos do passado garantem o sucesso do futuro • Desequilíbrio na valorização das competências técnicas em detrimento das competências emocionais e de gestão • Falta de foco nos resultados da empresa, gestão focada nos interesse setoriais ou pessoais, falta de visão sistêmica • Falta de transparência nas comunicações • Falta de comprometimento com os valores da empresa • Falta de coerência entre o discurso e a ação PARADIGMAS QUE PRECISAM SER MUDADOS Variáveis em…

comportamento para os objetivos da empresa, todos esses fatores estão presentes nas pessoas. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operação por meio dos quais as pessoas possam atingir melhor os seus objetivos pessoais, dirigindo seus próprios esforços em direção aos objetivos da empresa. A chave para aumentar a produtividade é ter os empregados interessados, com o uso de técnicas como a de círculos de qualidade, desenvolvimento de…

a se conseguir uma integração do esforço. Ela adquire forma e se processa dentro de um ambiente condicionado por forças sociais, formais e informais. Temos que saber da importância da liderança na gestão de pessoas e no sucesso das organizações. É um objetivo também demonstrar como se pode ajudar o desenvolvimento deste processo. Líderes vencedores dão prioridade pessoal à tarefa de ensinar, e utilizam todas as oportunidades para aprender e ensinar, pois tem valores e ideias claras,…

recíproca também vale: nem todo líder é um dirigente. Aliás, liderança não é sinónimo de administração. Desenvolvimento Conceito de Poder e Dependência De um modo geral, a liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Por meio da liderança, uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes. A influência significa uma transação interpessoal por meio da qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o…

características da Teoria Clássica foi a demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. A organização formal apresenta cinco características básicas: a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia, a distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo da organização formal. Par entender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff,…

princípios. 5- Ética: É um conjunto de valores morais. A ética serve para que haja um bom funcionamento social. F 1- Fadiga: Cansaço acumulado, causado pelo trabalho excessivo. 2- Formalização: Fazer conforme as normas e regras. G 1- Grupo formal: É a organização em si, onde o interesse da empresa em geral que prevalece. 2- Grupos informais: Grupos formados através de interesses em comum, pessoas que se unem por objetivos comuns. H 1- Hierarquia: cadeia de comando…

associações politicas modernas constituem os representantes mais conspícuos do tipo. Sem dúvida a dominação da empresa capitalista moderna é em parte heterônoma: sua ordenação acha-se parcialmente prescrita pelo Estado. E, no que se refere ao quadro coercitivo, é totalmente heterocéfala: são os quadros judicial e policial estatais que (normalmente) executam essas funções. Mas é autocéfala no tocante à organização administrativa, cada vez mais burocrática, que lhe é própria. ” (p.129).…

e secundários. Os grupos sociais primários são as famílias, os grupos de amigos , vizinhos , grupos voluntários , onde prevalece as relações pessoais que também são chamados de informais . Os grupos sociais secundários abrangem os grupos formais onde as pessoas são regidas por regulamentos , normas que criam direitos e obrigações os grupos formais são burocráticos( regidos por regulamentos ) que é um estagio de evolução das organizações . Estas organizações possuem tamanha…

metas • relacionado aos fins EFETIVIDADE (efeitos, impactos) • impacto das ações • mudar a realidade NÍVEIS ORGANIZACIONAIS/ NÍVEIS DE PLANEJAMENTO [pic] Quanto mais alto o nível da pirâmide, maior a responsabilidade e menos pessoal envolvido no processo. PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO – Definição dos objetivos a serem buscados e na escolha das estratégias e ações para atingir estes objetivos. É um processo dinâmico, sempre tem que ser revisto. -…