Coercitivo é Formal Ou Pessoal

Gerência, Alcance de Controle ou Amplitude Administrtiva • Departamentalização • Autoridade e Responsabilidade • Delegação de autoridade • Centralização x Descentralização • Organograma • Hierarquia • Canais de comunicação • Coordenação • Organização Formal x Informal • Estrutura vertical x horizontal Prof. Dr. Welington Vieira 3. Etapas do processo de organização (Ernest Dale) 1. Listar o Trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos 2. Dividir a carga total de…

Sem resposta [pic] Questão 5: Nota: Não gerada Nas organizações o poder pode ser exercido de duas formas, o poder formal e o pessoal. Os tipos de poder formal são: Alternativas 1 - Criterioso – gerencial – recompensa – institucional 2 - Gerencial – liderança – pessoal – carismático 3 - Institucional – legitimo – gerencial – departamental 4 - Coercitivo – recompensa – legitimo – informação 5 - Referencia – Informação – criterioso - liderança Sua resposta Sem resposta

seja, o nível de motivação varia de pessoa para pessoa e dentro de um individuo pode variar através do momento em que está se vivendo. A teoria da hierarquia das necessidades humanas de Maslow nos mostra que as necessidades do ser humano na vida pessoal e profissional em forma de pirâmide e afirma que se o individuo fechar a pirâmide com as cinco etapas alcançara o grau máximo de motivação. Ao analisar essa teoria, veremos que a motivação depende somente de si próprio, porém o clima…

maior será seu estado motivacional, tudo assim um clima organizacional positivo e receptivo. Comunicação Fluxo de comunicação: via de mão dupla CHEFES ⇄ SUBORDINADOS Teoria de liderança de traços de personalidade? Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura, peso. Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, autoconfiança e entusiasmo. Traços sociais: cooperação, habilidades Interpessoais e administrativas. Traços relacionados à tarefa: impulso de realização,…

Avaliação de desempenho Mensuração de atitudes Seleção de pessoal Planejamento do trabalho Estress profissional Indivíduo Grupo Sistema organizacional Estudo do Comportamento organizacional Sociologia Dinâmica de grupo Trabalho de equipe Comunicação Poder Conflitos Comportamento intergrupal Teoria da organização formal Tecnologia organizacional Mudança…

funcionam dispostas em forma hierárquica e paralelamente umas em relação as outras, enquanto que projeto organizacional é uma estrutura formal da organização com um sistema de papéis, responsabilidades e tomada de decisões. As organizações racionais e burocráticas têm como base a autoridade que se estabelece por meio das regras do carisma, de tradição e de preceitos formais/racionais e legais, neste caso, as pessoas obedecem às ordens como os preceitos racionais e legais, porque…

devido a sua profunda ênfase nas pessoas. Outra oposição foi a da Teoria Clássica, originado da sua ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional. Então assim chegou-se à Teoria Comportamental, e a mesma passou a representar a Teoria da Organização formal com enfoque das relações humanas. 2) A Teoria Comportamental foi e é o desdobramento da Teoria das Relações Humanas, pelo fato de rejeitar as concepções ingênuas e românticas. 3) A Teoria Comportamental critica a Teoria…

Direito Internacional No Direito Interno o Estado tem o poder de coerção, fala-se no contrato social. Diz-se que o Estado é legalista, tem poder de polícia (é punitivo, coercitivo) e traz uma penalização. Existe a figura de um superior. O Direito Internacional, por sua vez, iguala. O cumprimento da punição não é coercitivo, mas voluntário; o Estado deve cumprir essa pena, pois não há alguém acima dele. Os Estados cumprem as penas para não serem isolados (p.ex. retaliações…

(2002), afirma que uma pessoa não se torna um líder por possuir alguma combinação de traços. O padrão das características pessoais do líder precisa manter alguma relação relevante com características, atividades e objetivos dos seguidores. Segundo Chiavenato (2004) há uma distinção entre o conceito de liderança como uma qualidade pessoal (combinação especial de características pessoais que fazem de um individuo um líder) e de liderança como função (decorrente da distribuição da…

imediatos e adequados. Oferecer remuneração proporcional ao trabalho. Fixar normas padronizadas para as condições de trabalho, bem como para as operações. De Intensificação De Economicidade De Produtividade Da Exceção Oferecer incentivos ao pessoal . Teoria Clássica Henri Fayol (1841-1925) Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções Administrativas Funções técnicas Funções comerciais Funções financeiras Funções de segurança Funções contábeis…